女性リーダー育成研修

女性リーダー育成研修

プログラム概要

目的

  • 持ち味を活かした自分なりのリーダーシップを見出す

  • 自分のキャリアの選択肢にキャリアアップを持てるようになる

  • 周囲にどのように関わり巻き込んでいくか、働きかけていくノウハウを習得する

  • メンバーと協働することの可能性と楽しさを実感する

よくある課題

  • 管理職手前の女性が管理職を目指してくれない
  • 女性管理職を増やすことは無理だという思い込みがある
  • 自分で自分にブレーキをかけてしまう
  • 非常に優秀で業務を遂行する能力が高いが、謙虚で自信を持てない女性社員が多い
  • 周囲と協働することが苦手な女性社員が多い
  • 女性管理職になれる人は、能力が特に高く、特別な資質を持っていると思い込んでいる

研修後の変化

  • リーダーシップは誰もが発揮できることに気づいている

  • 自分のキャリア形成に前向きになっている

  • 自分に自信が持てないという意識は変えられることを理解している

  • 女性同士で多様な価値観に触れることで、特別な女性だけが管理職になれるわけではないことを実感している

  • 「女性だから」、「管理職にならなくては」というプレッシャーを排除しつつ、それでも昇進やリーダーシップの発揮を自分の身近に置いて考えられている

  • 周囲を巻き込むための、アサーティブコミュニケーションや傾聴力のノウハウを習得している

  • 自分の“ビジョン”をつくり行動を具体化できている

概要

対象  管理職候補の女性社員
学習時間 3日間
受講人数
  • 適正人数24名/1クラス
  • 最少8名~最大30名程度(2~6グループ)
実施形態 講師派遣(教室研修・オンライン研修)
料金 別途お見積りとなります。お問い合わせください

 

※日数や受講者人数はご希望に合わせて変更できます。お気軽にご相談ください。

女性リーダー育成研修

カリキュラム例①
~リーダーとしてのマインド醸成とスキル強化~

1日目

テーマ

概要
オリエンテーション
  • グランドルールと研修目的を確認する
  • 会社の想いと期待を認識する

私達の“いま“を確認する

  • 世の中の動きと自分たちの“いまここ”の気持ちを理解する
  • 社会と会社と自分への期待を知る
  • 不安や悩みを共有する

求められるリーダーシップ発揮

  • ロールモデルを作る
  • キャリアサクセスをイメージする
  • リーダーに求められる行動や意識を知る

セルフリーダーシップ

  • セルフリーダーシップについて学ぶ
  • リフレーミングの手法を学ぶ
  • アンコンシャス・バイアスを理解する
アサーティブコミュニケーション
  • アサーティブコミュニケーションの理論を学ぶ
まとめ
  • 振り返り、質疑応答

 

2日目

テーマ 概要
オリエンテーション
  • DAY1の振り返り
これからのキャリアのために
  • チームで取り組む意義と進め方を確認する
チームビルディング
  • チームの成長段階を知る
  • チーム形成ポイントを学ぶ
  • チームビルディングゲームを実施する
課題の洗い出し
  • キャリアサクセスを阻む課題を洗い出す

  • 課題の評価と選定を行う

チーム活動カットオーバー
  • プロジェクトチャーターを作成する
  • チーム活動をスタートさせる
DAY3にむけて
  • プロジェクト発表の概要を理解する
まとめ
  • 振り返り、質疑応答

 ※インターバル期間に、動画視聴とチーム活動に取り組んでいただきます

3日目

テーマ

概要
オリエンテーション
  • DAY3の進め方

プレゼンテーション

  • 各チームごとにプレゼンテーションを実施する

アサーティブコミュニケーション

  • アサーティブコミュニケーションの必要性を学ぶ
  • 傾聴のトレーニングを行う
  • 表現のトレーニングを行う
ビジョン!ビジョン!ビジョン!
  • ビジョンとは何かを学ぶ
  • 実践に向けたコミットメントを行う

まとめ

  • 振り返り、質疑応答

 

※カリキュラムはご希望に合わせて変更できます。お気軽にご相談ください。

カリキュラム例②
~キャリアアップに前向きな意識醸成~

1日目

テーマ

概要
オリエンテーション
  • グランドルールと研修目的を確認する

自分を振り返る「過去」

  • なぜ働くのか、なぜこの会社なのかを再認識する
  • マズローの欲求五段階説について学ぶ
  • キャリアを振り返る

自分を見つめる「現在」

  • 今の仕事のやりがいと悩みを共有する
  • 自分の強みと弱みを認識する
  • 時間の使い方を振り返る

パネルディスカッション

  • 現女性管理職とのトーク会
アサーティブコミュニケーション
  • アサーティブコミュニケーションの理論を学ぶ
まとめ
  • 振り返り、質疑応答

 ※インターバル期間に、未来を描くワークに取り組んでいただきます

2日目

テーマ 概要
オリエンテーション
  • DAY1の振り返り
自分を想像&創造する「未来」
  • 人生時計を知る
  • 人生設計図を描く
  • 未来への不安を言語化する
  • 応援団を見つける
  • 上司からの手紙を読む
  • やる気のメカニズムを知
  • アクションプランを作成する
  • 全体発表を行う
まとめ
  • 振り返り、質疑応答

 

※カリキュラムはご希望に合わせて変更できます。お気軽にご相談ください。
「女性リーダー育成研修

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アサーティブコミュニケーションとは、相手の考えを尊重しながら、自分の感情や思いを抑圧せず、自己主張をするコミュニケーションの方法です。アサーティブコミュニケーションに必要な心構えや伝え方を複数のケーススタディを通じて学ぶことができます。
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ビジネス文書の基本原則やプロセスやビジネス文書の作成プロセス、文書の種類別の作成方法録の作成方法を学ぶことで、相手を思いやったビジネス文書の作成スキルを身につけることができます。
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双方が利益を得ることを目的にした「プラスサム交渉」の考え方や手法を身につけることができます。「奪い合い」ではなく「問題解決」に結び付くネゴシエーションスキルを習得することが目的です。
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