新人の成長と課題の明確化を
アルーが支援

仕事へのオーナーシップを持ち、自ら仕事を進めていくひとりだち意識を得ることを目指します。業務に慣れ、できることが増えてくると任される仕事や期待される仕事の進め方が変わったり、プラスアルファの価値を発揮することが期待されます。

その期待に応えるためにも、

• 自己認識を深める
• 適切な自信を持つ
• プロフェッショナルとしての意識を持つ
• 主体性を発揮する

の４つのステップで、これからの成長のために意識して取り組むこと・意識的にやめることを言語化します。

≫「ひとりだち意識の獲得」のプログラムを詳しく見る

自発的かつ継続的に成長するための方法を身に着けます。

自分のありたい姿を実現していくための枠組みとして、経験から学ぶ力の3要素である

• ストレッチ（自分の成長につながる機会を自分で意図的に作り出す）
• リフレクション（自己効力感を持ちながら、ありたい姿の実現に向けて、内省と修正を続ける）
• エンジョイメント（仕事を楽しむための工夫をする）

を学びます。

≫「経験学習サイクル」のプログラムを詳しく見る

相手が言葉にした期待の裏にある意図や背景を引き出し、達成すべき業務のゴールを明確化できるようになります。

相手の期待を超えるための3つのステップである

• 仕事の背景を押さえる
• 仕事の背景を踏まえ、言われた仕事のほかにやるべきことがないかを考える
• 考えた内容を相手に提案する

をシミュレーション演習を通して学びます。

≫「相手の期待を超える」のプログラムを詳しく見る

複数の仕事に取りかかるときに適切な優先順位で仕事を進める方法を身に付けます。

仕事の優先順位づけをするための2ステップである

• リスクを把握する
• 優先順位付けをし、スケジュールを立てる

の観点を学びます。また、自分の仕事を見直しながら、業務の目標達成の起点となる種まき活動や、継続的に行う必要がある水まき活動の時間を意識的にスケジュールに組み込む必要性を学びます。

≫「仕事の優先順位づけ」のプログラムを詳しく見る

業務計画の進捗を把握し、適時に計画を調整・修正しながら、期待される成果・納期に対して不備・遅滞なく業務を進めている状態を目指します。

立てた計画を実行に移す際の４つのポイントとして、

• 突発事項の内容を確認する
• 自分のスケジュールを確認する
• 変更した予定と自分のスケジュールを照らして検討する
• 関係者とコミュニケーションを取る

を学びます。

≫「計画の進捗管理」のプログラムを詳しく見る

たとえ言いにくいことであっても、相手に配慮したコミュニケーションをとることで、職場のメンバーに受け入れられている状態を目指します。

自分の周囲からの見え方を踏まえて、自ら周囲と良い関係性を築き、周囲と協力し仕事を進めるための伝わるコミュニケーションが必要であることを理解し、その実践のポイントとして、

• 理解してから理解される
• 相手のコミュニケーションスタイルを知る
• リクエストを明確にする
• 相手に配慮しながら、自分の意見を伝える

を学びます。

≫「他者への配慮」のプログラムを詳しく見る

ビジネスパーソンとして、人と良い関係性を構築するためのコミュニケーションスキルの習得を目指します。
自分を大切にし、相手を大切にするという心構えのもと、思い込みがあれば変えてみる必要があるということを学びます。

また、ストロークを与える、「人」と「事」を切り分けて話すなどの具体的なコミュニケーション方法も身につけることができます。

≫ アサーティブコミュニケーション研修について詳しく見る

分かりやすい口頭報告や簡潔でポイントを押さえたビジネス文書作成など、あらゆるビジネスの場面で役に立つ、ロジカルシンキングの基本的な思考プロセスを学びます。

• ピラミッド構造とその４つのルールである
• グルーピング（情報を似たもの同士でまとめる）
• メッセージ（得られた情報からメッセージを抽出する）
• 根拠付け（メッセージを根拠で支える）
• MECE（全体を抜けモレなくダブりなく捉える）

を学びます。

≫ロジカルシンキング研修について詳しく見る