”相手を動かすプレゼンテーション”の基本動作を身につける
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プレゼンテーション研修で得られる効果
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アルーのプレゼンテーション研修で学べる内容
- 相手に伝えたいことがうまくまとめられない
- 相手の興味関心に合わせて話をすることができない
- 相手が見やすく、理解しやすいスライドを作成できない
- 相手を引き込む立ち居振る舞いや問いかけができない
対象
推奨受講人数
10～42名程度
プログラム例
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アルーのプレゼンテーション研修の特徴
ロジカルなプレゼンテーションにむけた事前準備の大切さを学ぶ
プレゼンテーションを成功させるためには事前の準備が欠かせません。
アルーのプレゼンテーション研修では、話す順序や深さを検討する、簡潔なスライド作成を行うなど、論理的なプレゼンテーションを行えるようになることを目指します。
アルーのプレゼンテーション研修では、話す順序や深さを検討する、簡潔なスライド作成を行うなど、論理的なプレゼンテーションを行えるようになることを目指します。
インタラクティブなプレゼンデリバリーのポイントを学ぶ
実際のプレゼンテーションの場面では、一方通行ではなく、聴き手の興味関心も引き出す必要があります。
アルーのプレゼンテーション研修では、「調査する」「確認する」「考えさせる」「興味を引く」の4つの問いかけテクニックを学びます。
アルーのプレゼンテーション研修では、「調査する」「確認する」「考えさせる」「興味を引く」の4つの問いかけテクニックを学びます。
年次や役職、職種に合った学びを提供
年次や役職、職種によってプレゼンテーションの必要な機会は変わってきます。
例えば、営業職社員と研究職社員では、これまで経験してきたプレゼンテーションの量や質が異なるかもしれません。
アルーのプレゼンテーション研修では、教材のカスタマイズ、最適な講師選定により、受講者が業務に活かせる学びを提供します。
例えば、営業職社員と研究職社員では、これまで経験してきたプレゼンテーションの量や質が異なるかもしれません。
アルーのプレゼンテーション研修では、教材のカスタマイズ、最適な講師選定により、受講者が業務に活かせる学びを提供します。
プレゼンテーション研修 受講者の声
これまで、スタイルを変えずにプレゼンテーションをしてきました。業務の中では特に指摘を受けたことがなかったため、プレゼンテーション研修で学ぶことはそんなにないのではないかと考えていました。しかし、改めて人に話し方を見てもらったことで多くの気づきがありました。社内・社外ともにプレゼンの機会が増えているため、スライドづくりから立ち居振る舞いまで見直していきたいと思います。(ソフトウェア・通信)
どうすれば自身のプレゼンテーションが改善するのか分からず、困っていました。今回の研修で、立ち振る舞いや話のつなぎ方、悪い話し方のくせなど細かい部分の修正が意外と効果的なのだと感じました。グループワークで周りの方と自分のプレゼンを比較することで、自分のどこを直せばよいかわかりました。(金融)
単にテキストに沿って話を進めるのではなく、いろいろと小話などを挟んでいただけたので、退屈せずに受講できました。グループワーク後のフィードバックもわかりやすく、演習中も随時コメントいただき非常に参考になりました。 (メーカー)
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よくあるご質問
Q.オンラインでも研修を受けることはできますか？
はい、オンラインでも研修を受講いただけます。
ZOOMのブレイクアウトセッション等を利用し、少人数でのグループワークも問題なく行っていただけます。
昨今ではオンラインでのプレゼンテーション機会も多くあるため、オンラインでのプレゼンテーションのポイントもお伝えします。
ZOOMのブレイクアウトセッション等を利用し、少人数でのグループワークも問題なく行っていただけます。
昨今ではオンラインでのプレゼンテーション機会も多くあるため、オンラインでのプレゼンテーションのポイントもお伝えします。
Q.プレゼンテーション研修を実施する目的はなんでしょうか？
Q.プレゼンテーション研修の講師はどのような方ですか？
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その他のテーマ別研修
ビジネスマナー研修
新入社員を対象に、社会人としてふさわしいマナーを職場やお客さま先で体現することを学びます。印象管理、実務マナー、マナーと人間関係について身につけることができます。
コミュニケーション研修
組織にコミュニケーションの課題がある場合、原因は様々です。社員個人のスタンスや組織風土など、どこに原因があるかを捉え、最適な研修をご提案します。
ロジカルシンキング研修
分かりやすい口頭報告や簡潔でポイントを押さえたビジネス文書作成など、あらゆるビジネスの場面で役に立つロジカルシンキングの基本的な思考プロセスとスキルを身につけます。
コーチング研修
マネージャーとしての役割の理解、GROWモデルコーチングの方法などを学ぶことで、部下のやる気を引き出すコーチングスキルを身につけます。オンラインでのコミュニケーションにも対応しています。
ファシリテーション研修
ファシリテーションを学び、集団による場を効率的に運営するスキルを習得することで、会議などの場で成果を最大化できるようになります。会議の生産性向上
にもお役立ていただけます。
にもお役立ていただけます。
マーケティング研修
外部環境分析、内部環境分析、SWOT分析などを、初心者にもわかりやすく、グループワークを中心としたカリキュラムでご提供します。マーケティング部署だけでなく、営業部門にもおすすめです。
評価者研修
目標管理・人事評価の原則や目標提示の方法、評価面談の実施方法などを学ぶことができます。新任マネージャーへの一斉研修や人事評価制度の変更に伴う研修など、様々なご要望にお応えします。
アサーティブコミュニケーション研修
アサーティブコミュニケーションとは、相手の考えを尊重しながら、自分の感情や思いを抑圧せず、自己主張をするコミュニケーションの方法です。アサーティブコミュニケーションに必要な心構えや伝え方を複数のケーススタディを通じて学ぶことができます。
ビジネス文書研修
ビジネス文書の基本原則やプロセスやビジネス文書の作成プロセス、文書の種類別の作成方法録の作成方法を学ぶことで、相手を思いやったビジネス文書の作成スキルを身につけることができます。
ネゴシエーション研修
双方が利益を得ることを目的にした「プラスサム交渉」の考え方や手法を身につけることができます。「奪い合い」ではなく「問題解決」に結び付くネゴシエーションスキルを習得することが目的です。
ティーチング研修
効果的なティーチングを行うには、社員の我流に任せるのではなく、正しい心構えや方法を学んでもらうことが必要です。アルーのティーチング研修では、「やって見せ」「言って聞かせ」「させてみて褒める」型を徹底的に学ぶことができます。
仮説思考研修
仮説思考とは、論点に対する仮説から物事を思考する方法のことです。仮説検証サイクルや情報を得るコツ、スピーディーに仮説を検証する方法などを学ぶことができます。
マネジメント研修
管理職や次世代リーダーを対象とし、係長や課長、部長など役職ごとの研修をご提案します。チームビルディングや問題解決力などマネジメントに必要とされるスキルの研修も行っています。
リーダーシップ研修
管理職や次世代リーダー候補を対象とし、リーダーシップの基礎を学ぶ研修をご提案します。お客様の求めるリーダー像を考慮した研修内容へカスタマイズも可能です。
ダイバーシティマネジメント研修
管理職やリーダー層を対象とし、多様な人材をマネジメントするためのスキルをトレーニングします。様々な国籍や性別、勤務体系の社員が在籍する組織におすすめの研修です。
問題解決力研修
新入社員から管理職まで幅広い層を対象とした研修です。問題解決力に加え、周りを巻き込むコミュニケーションスキルも身に付けることができます。
OJTトレーナー研修
OJTトレーナーを対象とし、後輩との関係構築力や業務依頼の方法、指導方法などをトレーニングする研修です。OJTトレーナーの指導力を強化することで、新入社員の成長を促すことはもちろん、OJTトレーナー自身のスキルアップにつながります。
部下育成力研修
管理職やリーダー層を対象とし、部下育成力を鍛える研修をご提案します。若手社員の価値観の変化やリモートワークの広がりにより、今までの育成方法が通用せず苦慮しているという管理職、リーダー層の声を多く聞きます。最新の若手社員の傾向を踏まえた部下育成スキルをお伝えします。
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