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セミナー
自分自身が今行っていることの意義を見出しきれず、全力で打ち込めていない
高い能力があるにもかかわらず、業務への主体性が無く、社内でくすぶっている
変化が激しく先が見えない状況の中で、自分のキャリアプラン明確に見出せずにいる
ビジネスモデルを描く方法がわからない
改めて自分の仕事の意義を自分で作れ、仕事に全力で打ち込めるようになった
自分の仕事との向き合い方を反省し、充実した人生のため、仕事を全力で行うようになった
周囲の環境が変わっても、主体的にキャリアプランを描き、改めていかれるようになった
組織・個人を問わずビジネスモデルが描けるようになった
若手社員~管理職・役員(職種は問いません)
※日数や受講者人数はご希望に合わせて変更できます。お気軽にご相談ください。
【序章】:ビジネスモデル・キャンバスとは
【第一部】:自分自身を見つめなおす
3つの質問
あなたの真新しい生活
目的宣言文の作成
【第二部】:パーソナル・ビジネスモデルを書き直す
【第三部】キャンバスの実践に向けて
中日本ハイウェイ・エンジニアリング東京株式会社 OJTトレーナー研修 導入事例|企業研修・人材育成ならアルー
OJTトレーナー年間プログラム 最終報告会を終えて
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女性活躍推進の風土づくりに「リーダーシップ」「チームワーク醸成」の重要性を理解する
コスモ石油株式会社 新任ライン長研修 導入事例|企業研修・人材育成ならアルー
信じて任せる。 人をマネジメントする 新任ライン長研修の意義とは。
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本ページでは「大手企業が実践する「若手」を「活躍する中堅」に変える育成施策事例」のサービス資料をダウンロードいただけます。若手から活躍する中堅へのトランジションに必要な育成について弊社が提供するサービスや実際の提供事例を交えて紹介していきます。
管理職を見据えた若手・中堅社員の成長ストーリーと育成方法
『管理職を見据えた若手・中堅社員の成長ストーリーと育成方法』の資料をダウンロードいただけます。若手・中堅社員に信頼できる管理職へと成長してほしいと思っていませんか。本資料では、管理職を見据えた若手・中堅社員の成長ストーリーと育成施策の検討・実施ポイントについてご紹介いたします。
『生産性向上を実現するための「部下コミュニケーション」とは』資料ダウンロード|企業研修・人材育成ならアルー
マネジメントの難易度・複雑性が高まる中、セオリーに沿った画一的なマネジメントが通用しない環境に突入しています。現代の環境に適応できる管理職を育てるためのコツをご紹介します。「組織の生産性を向上させたい」、「部下とのコミュニケーションに課題を感じている」、「管理職育成のトレンドを知りたい」といった方におすすめです。
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