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日常業務での問題を解決し、あるべき姿に近づくための「問題解決のプロセス」について学ぶ
よくある課題
- 解決すべき問題を明確にする方法がわかった
- 問題の所在を特定する要領がつかめた
- 対処すべき根本原因を把握できるようになり、すぐに対策を打てるようになった
- 対策における評価軸を設けられるようになり、絞り込みと優先順位付けができるようになった
概要
問題解決ワークショップサービス資料
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※カリキュラムはご希望に合わせて変更できます。お気軽にご相談ください。
「問題解決ワークショップ」
教材イメージ
若手・中堅向けのおすすめプログラム
OJT指導力100本ノック
相手の力を引き出すための3つのスキル「ティーチング」「コーチング」「フィードバック」について学びます。
既成概念にとらわれないアイデアを発想し、創造的な問題解決を行うための「創造的思考法」を身につけます。
ビジネスモデルキャンバスを用いて、個人のキャリアプランニングに活用し、当事者意識を持って自分自身のキャリアプランを描いていくワークショップです。
お客様のビジネス理解や事業戦略立案において必須となる、「マーケティングの基礎的なフレームワークや立案プロセス」を実行できるようになることを目指します。
ビジネスの場面で求められる「定量的に物事を把握・分析する方法」について学びます。
Business Combat Training 考え抜く力、書き抜く力
ビジネスで通用するレベルに到達するまで強靭なタフネスさを発揮させ、自分の力で徹底的に物事を考え抜く力、文章を書き抜く力を身に付けます。
限りある時間の中で重要なことを成し遂げるために、自分から動いて状況に働きかけていくことができるようになることを目指します。
キャリアの可能性を拡げるために、強みを活かして仕事の経験を蓄積していく方法を学びます。
自分から動くことで人を動かすリーダーシップ100本ノック
若手社員が職場で主体性を発揮し、チームを引っ張っていくための「率先垂範のリーダーシップ」を習得します。
DXの基礎知識・考え方を知り、自社でDXを進めるための第一歩を踏み出すことを目指します。
自分のキャリアデザインに自律的に取り組むことにより、仕事を自分事として捉えパフォーマンスを向上させると共に、自己成長のために能動的に仕事の幅を広げていくことを目指します。
40代キャリア研修
自分自身の原動力と周囲とのつながりを認識し、自分が向かいたい方向を実感しながら、新たな一歩を踏み出すことを目指します。
「プロジェクトを推し進めていく力」を身につけながら、リーダーとしての現状と課題を認識する力を身につけます。
階層別研修一覧
新入社員研修
入社後の自律的な学び・成長の基礎となる、社会人スキルとマインドを修得します。
新人フォローアップ研修
少し仕事に慣れてきたからこそ見える、現時点でのできること/できないことを確認。不安を取り除き、さらなる成長をサポートします。
若手社員研修
業務の主担当を任されるようになり、後輩育成にも携わりながら、チームの中心的存在になるためのスキルとマインドを修得します。
中堅・リーダー層研修
チームの主戦力となり、他部署と連携をしながらより大きな成果を出すためのスキルとマインドを修得し、管理職に向けた準備を進めます。
管理職研修
新任管理職への研修だけでなく、課長や部長など役職別の研修、女性管理職向け研修などをご提供しています。
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