自部署の生産性を高めるためのコミュニケーションが実践できているかを確認する
目標設定をしているものの、規定のシートを埋めるだけの作業になっている、部下の意欲を引き出せない
部下の問題や悩みに対し一律的な対応をしてしまう、自分の得意なコミュニケーションスタイルを選択してしまう
部下の多様な価値観からの考えに対し、自分の価値観を押し付けてしまう、部下の考えの違いを「悪い」と捉えてしまい関係性が悪化している
業務改革に掛けるだけの時間が取れていない、何から手をつけていいか分からない
部下の特性に合った目標提示の仕方が分かる
部下の状況を見立てるための観点が分かる
部下の状況に応じてどのように対応すればいいのかが明確になる
部下の価値観の背景が理解できるようになる
部下とのコミュニケーションを効率的・効果的にとれるようになり、業務改革に時間を取れるようになる
どのような観点で業務改革を行えばよいか明確になる
※日数や受講者人数はご希望に合わせて変更できます。お気軽にご相談ください。
Session1: マネジメントについての確認と振り返り
Session2:
生産性向上のための1on1シミュレーション
面談①、②、③それぞれで3名の部下と面談を実施する
<面談① 目標設定面談>
<面談② 部下育成>
<面談③ 突然の相談>
Session3:
https://service.alue.co.jp/case/pola-rm
https://service.alue.co.jp/case/cosmo-oil
https://service.alue.co.jp/download/36
https://service.alue.co.jp/download/33
https://service.alue.co.jp/download/100
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