グローバル人材育成サービス

グローバル人材の母集団形成から、
トレーニー、駐在員、グローバルリーダー育成まで
体系的なグローバル人材育成を支援

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グローバル人材育成に
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スーツを着た日本人女性とスーツを着た外国人男女

グローバルリーダー育成

グローバル事業を牽引するグローバル幹部候補を育成する実践型プログラムです。
互いの手を重ね合わせて一致団結する男女

駐在員・海外派遣社員育成

海外現地法人に赴任する駐在員(海外派遣社員)の早期戦力化を目的とした、赴任前研修や赴任後フォロー研修プログラムです。
女性社員と外国人女性

短期海外派遣研修(オンライン/オフライン)

外国人の多いアウェイ環境に身を置くことにより、外国人と切磋琢磨する異文化対応力強化プログラムです。

グローバル人材の定義とは

風景

グローバル人材とは、日本国内はもちろんのこと、海外でも活躍できる人材のことです。 

日本人としてのアイデンティティや教養が備わっていることを前提とし、語学力や異文化コミュニケーション力といったグローバルビジネスで必須となる様々なスキル、そしてグローバルパースペクティブと呼ばれる広い視野をもっていることが求められます。 

語学力などの特定のスキルに秀でているだけではグローバル人材とは呼べません。広い視野をもって物事を捉え、問題解決に向けて幅広いスキルを駆使して成果を挙げられる人物こそ、グローバル人材といえるでしょう。 

グローバル人材育成サービス資料
グローバル人材育成でお悩みの方必見

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グローバル人材に必要な
3つの能力(スキル)とは

グローバル人材に必要な能力は様々ありますが大きなスキルカテゴリでは次の3つです
スキル

異文化対応力

グローバル環境下で成果を出すためには、日本人のみと仕事をする時とは異なるマインドセットが必要です。新しいことにチャレンジする積極性や変化に対応するための柔軟性、ストレスに対応するためのレジリエンス力などが代表的なグローバルマインドです。
スキルだけでなく、マインドを身につけるための育成施策も検討しましょう。
繋がり

グローバルコミュニケーション

(語学力とコミュニケーション力)
外国人の顧客や同僚とスムーズにコミュニケーションを取るために、語学力は必須です。日常生活レベルではなく、ビジネスで通用するレベルに引き上げる必要があるでしょう。
ビジネスにおける会話やメール対応はもちろん、会議のファシリテーションやプレゼンテーション、部下との面談など様々な場面で、英語でスムーズにコミュニケーションを取れることが望ましいです。
ひらめき

ビジネススキル

(経営基礎力とビジネスベーシック)
海外拠点に赴任する駐在員に特に求められる能力です。海外拠点に赴任すると、日本での役職より1~2つほど高いポジションに就くケースが多くあります。経営戦略や部門戦略といった戦略を策定し実行する力や、組織マネジメント、人材マネジメントなどのマネジメントスキルやリーダーシップも必要になるでしょう。
また、グローバル人材には、ロジカルシンキングや問題解決力などのビジネススキルも求められます。外国人とコミュニケーションを取るだけでなく、そこから成果に繋げるのがグローバル人材の役割だからです。

グローバル人材育成研修のプロセス

vision

海外ビジョンや戦略を明確にする

Point

  • 人物像の定義や育成体系の策定など全てのベースとなるステップ
  • 中長期的な経営企画や組織ビジョンを明確にし、戦略を練る
新入社員

人材像を定義する

Point

データ

グローバル人材に求められる要素を明確にする

Point

  • どのようなリーダーになってほしいか、マインドを求めるのか細部まで設計すること
  • グローバル人材に求められる要素は年々変化するため、定期的にブラッシュアップをする
画像

育成体系の策定

Point

  • グローバル人材育成体系の現状を把握し、方法を策定する
  • 自社の課題や状況に合わせて、グローバル人材育成体系を構築する
色々な人材

候補者を選定する

Point

  • 「語学力」と「実務能力」という2つを軸にマッピングし、優先順位を決める
  • アルーでは、語学力が高い人材、実務能力は一般的だが語学力が高い、実務能力は一般的で語学力が低い人材の順に育てることをオススメ
説明する人

育成施策を決定する

Point

  • 候補者によって育成施策は変わるため、スキルやマインドを強化する必要があるか検討する
  • 例)語学力が足りない候補書には英語漬けプログラムを取り入れる
握手する人

アサインする

Point

  • 育成施策を行いながら、マッピングを参考にグローバル人材としてアサイン
  • 候補者のスキルを見ながらグローバル人材育成とアサインを進めることが重要
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グローバル人材育成研修のプログラム例

マトリクス
まずは、育成対象者の選定と対象者に合った研修内容を設定することが重要です。グローバル人材には多様なスキルやマインドが求められます。どの対象者に対して、どのスキルを伸ばすべきなのかを明らかにし、適切な育成プログラムや研修を用意することをご提案いたします。当社では対象層に対して上記4つのスキルのうち、異文化対応力、グローバルコミュケーションとビジネススキルの育成に強みを持っており、ケーススタディやワークショップを取り入れ、実践に繋がる力を身につける研修として、海外に派遣し現地の外
国人とワークショップを行ったり、シミュレーションを中心とした研修プログラムにしたりと、対象者と目的に応じて研修の方法も工夫しております。

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グローバル事業を牽引するグローバル幹部候補を育成する実践型プログラムです。
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海外現地法人に赴任する駐在員(海外派遣社員)の早期戦力化を目的とした、赴任前研修や赴任後フォロー研修プログラムです。
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グローバル人材の育成でこのような
お悩みはありませんか?

✔︎グローバル人材の母集団形成ができず海外人材が不足している
✔︎ 海外駐在員の赴任後の立ち上がりが遅く、現場で問題が発生している
✔︎ 社員のグローバルマインドが低く自ら語学力を高める社員が少ない
グローバル人材の母集団形成ができず
海外人材が不足している
海外駐在員の赴任後の立ち上がりが遅く、
現場で問題が発生している
社員のグローバルマインドが低く
自ら語学力を高める社員が少ない
そんなお悩みをアルーが解決します!

アルーのグローバル人材育成研修の特徴

海外経験豊富な
人材育成コンサルタントによるサポート

アルーのグローバル人材育成サービスは海外経験豊富なコンサルタントがお客様をサポートしますので、海外でよくある課題から国内勤務社員をグローバル人材にするために押さえておくといいポイントを実践的かつ現場に合ったご提案ができます。

グローバル人材育成体系の構築から
育成施策までトータルサポート

グローバル人材育成体系の構築はもちろん、国内外どこでも活躍するグローバル人材の母集団形成から、海外駐在員育成、グローバルリーダー育成、ナショナルスタッフ育成までお客様の課題に合わせてソリューションをご提案しサポートいたします

自社に合ったオーダーメイド研修

1社1社の課題に合わせて最適なソリューションをご提供することが当社の強みになります。お客様のご要望に合わせてカスタマイズいたしますので、お気軽にお問い合わせください。
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互いの手を重ね合わせて一致団結する男女

駐在員・海外派遣社員育成

若手社員と外国人男性

海外トレーニー赴任支援

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グローバルビジネスコミュニケーションスキル研修

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ヘッドセットをつけた女性

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ナショナルスタッフ向けグローバル人材育成研修

円陣

海外理念浸透プログラム

勉強をする外国人女性

グローバルeラーニングプログラム

生け花をする女性

日本文化体験チームビルディングオンライン研修

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アルーのグローバル人材育成研修
導入事例

帝人株式会社様

帝人株式会社へ海外派遣研修の支援を致しました。新入社員の段階でアジア各国でのフィールドワークを体験し、英語によるプレゼンテーションスキルや異文化コミュニケーションスキルを学んでいただきました。

株式会社三菱UFJ銀行様

株式会社三菱UFJ銀行にビジネス英会話トレーニングプログラム「ALUGO」を導入いただきました。

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受講者の声

金融業界 海外派遣研修

この研修から、異なるバックグラウンドや考え方を持つ海外の人と相対するときのマインドや姿勢を学べました。この学んだマインドや姿勢は、海外で働くときだけでなく、国内で働く際にも求められる力でもあるので、グローバル関係なく若手社員は全員受けたほうがいい研修だと思いました。

金融業界 Global Challenge Program

今まではぼんやりとしていた「海外・グローバル」という感覚がより現実味のあるものへと変化した。海外で仕事をするために自分に何が足りていないのか?そのために何を改善しなければならないのか?という点を真剣に考える良い機会であると感じる。とにかくこの機会を逃さずに、積極的に挑戦し続けることが重要だと伝えていきたいと思う。

金融業界 Global Challenge Program

自分自身と本当に向き合える一週間である。それがこの研修の意義。うまくいかない時、相手に伝えたいことを伝えられない時、その人の本質が出てくると思います。
今回の研修は、自分の人生の中でも海外に対する考え方が大きく変わる分岐点となった。自身では飛び込みづらい環境の中に研修という枠組みを活用し身を置くことで、殻を破る成長の機会を得られると考えている。
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よくあるご質問

アルーのグローバル人材育成研修の特長は何ですか?

10年以上日系企業のグローバル人材育成をご支援しておりますが、点ではなく線でグローバル人材を育成することが得意です。特にグローバル人材の母集団形成から海外赴任者育成、グローバルリーダー育成までを一気通貫で育成体系を構築し研修運営までお手伝いできます。また、弊社コンサルタントも海外勤務経験者を有しているため実践的なサポートが可能です。

グローバル人材育成研修向けのおすすめのプログラムは何ですか?

グローバル人材の母集団形成では、海外派遣型研修が10年以上の実績がありお客様からも好評をいただいているプログラムになります。海外での修羅場経験を通じてグローバルマインドを醸成し、馴染みのない環境下でも考えて行動するマインドセット・タフネスを鍛えられます。

海外駐在員向けの研修では駐在員シミュレーション研修や拠点長向けの研修がおすすめです。駐在員シミュレーションはまだ海外駐在したことがない社員でも実際に駐在すると1つ~2つポジションが上がった際にどういったシチュエーションに直面するかを体験できる上に、異なる価値観を持つ部下を持った際にどういったマネジメントコミュニケーションが発生するかを事前に体得できます。

ビジネス英会話力向上であれば駐在員向けビジネス英会話ALUGOを推奨します。海外のビジネスパーソンと英語で話す際によくあるビジネス英会話をトピック別に効果的に学べます。
海外駐在員向けマンツーマン英会話ALUGOについてはこちら

研修は自社に合わせてカスタマイズできますか?

はい、カスタマイズ可能です。
貴社が実現したい研修目的、ゴールなどをお聞かせいただき、貴社に合ったカスタマイズプランをご提案いたします。創業以来、カスタマイズを専門とした専任チームがお客様のカスタマイズをご支援しております。弊社オリジナルカリキュラムをベースに研修設計、テキストをおつくりします。複数の研修を組合すこともできれば、1日の研修を2日間の研修にしたり、半日研修、2時間研修にカスタマイズするなど柔軟に対応いたします。ご希望の研修内容がございましたら遠慮なくお申し付けください。

自社のグローバル人材育成に求める人材像や能力要件に合わせて研修を実施することは可能ですか?

はい、貴社の管理職の求める人材像をヒアリングのうえ、貴社に合ったプランをご提案いたします。能力要件資料をご共有いただいたうえで、ご提案させていただくケースもございます。まだ具体的な研修テーマや内容が決まっていない場合にも、遠慮なくご相談ください。

教室研修以外にもオンライン研修はありますか?

はい、教室への講師派遣型研修も、ZOOM等を利用したオンライン研修も対応可能です。

研修前後に宿題や事前課題はありますか?

ご要望に応じてカスタマイズし、事前課題・事後課題を行うことが可能です。弊社eラーニングを事前事後の課題教材として提供することもあります。ご要望がありましたらお気軽にお問い合わせください。

研修だけでなく職場内で学んだことを促進させるためのサポートはありますか?

はい、あります。職場内にコーチをアサインし伴走したり、アセスメントを行った上で振り返りを行うなどございますので、お探しの情報ございましたら、お気軽にお問い合わせください。
個別伴走の例:https://service.alue.co.jp/service/global/leader/selection

日本人を海外に連れて行って研修できますか?

はい、できます。弊社では海外派遣研修を10年以上提供しておりますので実績が豊富にございます。アジア域内で1週間~2か月間など期間も貴社のご要望に応じて対応できます。海外派遣研修のオンライン版も提供しておりますので、ハイブリッドでの実施も可能です。

海外現地法人の社員向けに研修できますか?

はい、できます。弊社ではアジア10か国の海外現地法人の社員教育の実績がございますので、お気軽にお問い合わせください。

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