世界で勝つ、次世代リーダーを育てる。
グローバル標準の人材育成を、今こそ。

国境を越えた協働が当たり前になる時代。

企業の未来は、グローバルな舞台で活躍できる人材の育成にかかっています。

グローバル競争を勝ち抜く人材育成とは?

グローバル化が加速する現代、企業の持続的成長には、国境を越えて活躍できる人材の育成が不可欠です。しかし、「グローバルで通用するリーダーをどう育てるか」「海外拠点との連携をどう強化するか」といった課題に、多くの人事担当者様がお悩みではないでしょうか。

世界的な人材育成機関AMAのグローバルネットワークの一員であるクインテグラル社のソリューションと、大手外資系製薬企業様の導入事例を参考に、成果につながるグローバル人材育成の仕組みをご紹介します。

なぜ今、グローバルで
「共通言語」を持つことが重要なのか

グローバルに事業を展開する企業にとって、拠点や国籍の異なる社員同士が円滑に協働するための「共通言語」は、競争力の源泉となります。ここでの「共通言語」とは、単なる使用言語(英語など)だけを指すのではありません。 リーダーシップのあり方、目標設定や評価の基準、意思決定のプロセス、企業としての価値観(バリュー) といった、仕事を進める上での「共通の物差し」を全社で共有することを意味します。

共通言語がもたらす組織へのメリット

  • 意思疎通の迅速化と誤解の防止
    背景の異なるメンバー間でも、共通の概念で対話できるため、コミュニケーションロスが激減します。
  • 意思決定の質の向上
    グローバルで統一された基準に基づき、各拠点が自律的かつ質の高い意思決定を行えるようになります。
  • 組織文化の一体感醸成
    共通の価値観や目指すリーダー像が共有されることで、企業としての一体感が強まります。

企業の戦略と課題に合わせた
グローバル人材育成ソリューション

クインテグラルでは、企業の戦略や事業フェーズ、
直面している状況に合わせた最適なソリューションを提供しています。

本社含めた
グローバル人材育成

国内外のリーダー層から若手まで、各役割で求められるスキルや知識を体系的に学習します。

現地法人マネジメント
育成と理念浸透

海外現地法人マネージャーにマネジメントスキルと企業理念を伝え、本社との連携を強化します。

異文化リーダーシップ&
コミュニケーション

グローバルチームを率いるリーダー向けに、異文化環境で成果を出す実践的スキルを強化します。

日本の
ビジネスカルチャー理解

外国人社員向けに「報連相」など日本特有の仕事の進め方を解説し、円滑な協働を促します。

クロスカルチャー
コラボレーション

異文化間の業務で課題を抱えるチームを対象に、課題を深掘りし、改善策を考えるワークショップです。

【導入事例】外資系製薬企業様:
「共通言語」の導入で組織の一体感を醸成

世界的な化学・製薬会社である企業様は、本社のグローバル人材育成方針を推進するため、全世界で統一されたリーダーシップトレーニングを導入。その背景には、グローバルな協働を加速させるための「共通言語」の必要性がありました。

「共通言語」導入前の課題

  • 国ごとにマネジメントやリーダーシップの概念が異なっていた。
  • 国境を越えた協働が増える中で、マネージャー同士が話す用語や概念の共通化が必要だった。
  • 日本でどのような研修が行われ、どんな成果を上げているかがグローバルで共有されていなかった。

研修効果を確実にするためのフォローアップ体制

研修を「やりっぱなし」にせず、現場での行動変容につなげるための仕組みも構築されています。例えば、部長クラス向けのプログラムでは、研修期間中と研修後に講師との1対1の電話コーチングを実施。学んだ内容が現場でどのように活かされているかを確認し、実践を促すことで、研修効果の定着を図っています。

クインテグラルをパートナーに選んだ理由

「経験豊富なトレーナーのほうが受講者の納得感も高まります。外部のトレーナーであれば、他業界の経験を交えて、社内では気付かない新しい視点の要素もふんだんに盛り込んでもらえます。」

- 外資系製薬企業 様

クインテグラルのトレーナーは、本社が定めた厳しい認定プロセスをクリア。外資系製薬企業独自のリーダーシップ論への深い理解と専門性が高く評価されました。

貴社のグローバル化を
加速させるために

グローバル人材育成は、一過性の研修で終わらせるのではなく、企業の成長戦略と連動させながら、体系的かつ継続的に取り組むことが成功の鍵です。貴社の課題に合わせた最適なグローバル人材育成プログラムについて、さらに詳しく知りたい方は、ぜひクインテグラルのウェブサイトをご覧ください。

クインテグラル株式会社のウェブサイトはこちら

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