海外拠点長向け
組織運営力向上研修

(リスクマネジメント・理念浸透・サクセッションマネジメント)

このようなお悩みはありませんか?

  • 情報の偏りによる海外拠点長の意思決定に不安がある
  • 海外における危機管理を知らないことで海外赴任予定者に不安がある
  • 日本でのリスクマネジメントと、海外でのリスクマネジメントの違いを理解させたい
  •  そもそも理念があるようでないことに不安や課題がある
  •  日本の理念をそのまま使っているが定着していない

海外拠点長向け組織運営力向上研修の特徴

日本では想定できないリスクを知り、海外におけるリスクマネジメントの流れが理解できる

海外においてもマネージャーとしての役割を的確に果たし、組織の成長に貢献するためのマインドセットができる

実践に活かせる2つのテーマ

DAY1
リスクマネジメント

リスクマネジメントの一連の流れが理解でき、日本では想定できないリスクやコンプライアンスを知ることができます。
また、海外赴任前に知るべきこと(現地の法規制など)をしっかり学ぶ必要性を感じていただけます。

サービス01
DAY2
理念浸透と
サクセッションマネジメント
ハードな側面だけではなく、ソフトの側面にも着目して、中長期的に成果が出せる組織をつくることを理解できます。 理念に従い事業を運営する重要性とそのための方法を理解します。 将来を担う人材の人物像、及び人と組織のサクセッションプランを描けるようになります。


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組織運営力向上研修
サービス資料
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海外拠点長向け組織運営力向上研修の概要

目的

  • 拠点の経営者としての役割を理解し、リスクマネジメントのポイントを掴む

  • 会社経営において「こういうリスク、コンプライアンスの観点が大事なんだ」、「知らずに赴任していたら大変なことになっていた」というのに気づかせる

  • 海外で組織を管理する上で、国や地域を問わずに組織を成長させるという役割を認識させ、そのための基礎知識を身に付ける

  • 中長期的に成果が出せる組織をつくるために、組織開発の方法を学び、サクセッションの観点を身につける

受講対象者

  • 組織をマネジメントする役割として海外赴任を予定している方、または、目指している方

時間

2日(4時間研修×2日 )

プログラム
組織運営力向上研修の全体像
(リスクマネジメント・理念浸透・サクセッションマネジメント)

その他

理解を深める具体的なスライドを利用し、海外赴任者向けリスクマネジメントの実践へとつなげます

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海外拠点長向け組織運営力向上研修
参加者の声

海外でのリスクマネジメントの考え方、向き合い方、その基本的な流れについて理解することができ、赴任前の不安が解消されました。
日本国内での管理職経験はあり、組織の中での役割なども理解していますが、異文化の環境でも組織全体の成長のためにビジネスをするんだ、マネジメントするんだ、というあらためての認識ができました。
国や場所にこだわらず、まず現地の法規制やビジネスシーンにおける文化・風潮を学ぶことが重要だと理解できました。知らずに赴任してたらどうなっていたかと思います。

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