グローバルリーダー
個別育成

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経営基礎力強化や
実務直結型の個別育成サクセッションプランを通し
実務力のあるグローバルリーダーを育成します

アルーでは、日本本社の幹部候補だけでなく、海外現地法人のナショナルスタッフを対象とした幹部候補育成を10年以上ご支援してきました。VUCAという言葉に代表されるように、我々を取り巻く環境はめまぐるしく変化し、グローバルなイノベーションが求められるスピードはますます加速しております。次々に新たな経営課題が出現する中で、不確実性の高い複雑な世界で戦えるグローバルリーダーの必要性が高まっています。
アルーは1社1社の目指す姿・経営課題にたいして伴走しながら、課題解決に向けて最適なグローバルリーダーの育成を支援するソリューションをご提案します。

このような課題に対応できます。

集合型研修で育成しても効果が出ないため、より実務的かつ実践的な育成に切り替えたい
レベル別にグローバルリーダー育成をすることで段階的かつ、一貫性のある育成をしたい
多国籍の受講生が相手でも効果的なファシリテーションができる講師に研修を依頼したい

グローバルリーダー個別育成サービスの特徴

経営課題実践型の個別育成プログラム

従来のミニMBA型の集合型研修だけでなく、一人ひとりのポジションと今後期待される役割に合わせた実践的サクセッションプランを提供します。

4つの階層別のグローバルリーダープログラム

4つの階層に分かれたグローバルリーダー幹部候補育成プログラムにより、段階的かつ一貫性のあるグローバルリーダー育成を実現します。

10か国200名以上の多国籍講師陣

10か国200名以上の講師陣による多言語での研修実施が可能です。本社企画の研修から各リージョン別の研修企画まで、様々な企業ニーズと研修生ニーズにお応えします。

グローバルリーダー個別育成サービスの概要

対象者	グローバルリーダー候補
身につくスキル・知識	グローバル経営課題設定力・解決力、実行力、経営スキル
研修期間	応相談
推奨受講人数	数名～15名程度

グローバルリーダー個別育成プログラムで習得できる力

会社運営におけるリーダーシップ

経営視点でのグローバルな課題設定力

グローバルな事業開発・戦略策定

多様な文化背景を持つカウンターパートを動かす力

経営実行力

グローバルマインド

4つの階層ごとに最適化されたグローバルリーダープログラム

プログラム	階層	求められるリーダー像	プログラム概要
グローバルリーダー・チャレンジプログラム	課長～部長	将来の海外現地法人拠点長として、経営層と経営の話ができ、経営層が納得するビジネスプラン、経営戦略を提案することができる。	1-2年間の個人アクションラーニングを通し、経営者視点からグローバルでの経営課題を特定し解決策の立案から実行までを行うことで事業実行力を高めます。
グローバルリーダー・シニアプログラム	課長	会社経営、会社の全体像を理解した上で自部門の位置づけ、他部門との関係を理解し、現ポジションに期待される重要度の高い領域の課題設定と解決を実践できる。	1年間の集合研修とアクションラーニングを通し、自部門における重要度の高い課題設定と解決策の立案・実行を行います。部門長に求められる事業企画力と事業実行力を身につけます。
グローバルリーダー・ジュニアプログラム	係長	経営基礎知識・スキルを習得し、会社経営や会社の全体像を理解した上で自部門の位置づけ、他部門との関係を理解できる。	集合研修とアクションラーニングを中心に、経営幹部に求められる経営基礎力を強化するミニMBAプログラムです。
ビジネスベーシックプログラム	～係長	グローバル共通で求められるビジネスベーシックスキルを習得している。	クリティカルシンキング、課題設定力、問題解決力など様々なベーシックプログラムで基礎力を強化します。