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eラーニング コンテンツ アジェンダ集
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おすすめ対象者
若手社員
中堅・リーダー層
問題解決思考を身につけたい方
コンテンツの特長
4問×12パートに取り組み、問題解決思考の理解を深めます
1度に取り組むのではなく、約4ヵ月かけて少しずつ取り組むことを想定しています
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より的確に意思決定を下したり、説得力のあるコミュニケーションをするために、定量的に物事を把握･分析するスキルである定量的思考について学びます。
🕒約85分
これまでの経験や志向などから自分のキャリアの方向性を明確にし、現状に満足せずに常に高みを目指して挑戦するために必要なキャリアデザインのポイントを学びます。
🕒約90分
中長期的視点から自身のキャリアを捉え、若手社員に必要なキャリアデザイン力を伸ばすためのポイントを学びます。
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🕒約135分
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🕒約40分
リーダーシップ理論の歴史的発展を理解し、特に近年主流とされているコンセプト理論から具体的なリーダーシップスタイルについて学びます。
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1on1ミーティングの重要性を認識し、相手と信頼関係を築き、成長させるためのコミュニケーションスキルについて学びます。
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相手と円滑にコミュニケーションを図るために、論理的に自分の考えを整理し、わかりやすく伝える発信の技術と、相手の話を的確に整理・理解する受信の技術を学びます。
🕒約135分
Power Point初心者向けに基礎的な操作方法からテンプレートを使ったデザインなど有効活用の方法までを学びます。
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🕒約85分
Word初心者向けに基礎的な操作方法から表の作り方など有効活用の方法までを学びます。
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🕒約90分
Excel中級者向けに、IF関数、VLOOKUP関数、COUNTIF関数などのより便利な機能について学びます。
※人気YouTubeチャンネル「ユースフル / スキルの図書館」からビジネスシーンに必須な内容を厳選しております。
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🕒約80分
Excel初心者向けに、基礎的な操作方法から関数などの有効活用の方法までを学びます。
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🕒約75分
リモートワーク環境に相応しいコミュニケーションのあり方や方法を、国語力、ライティングコミュニケーション、オーラルコミュニケーションの３つのセクションから学びます。
🕒約150分
個人／組織として仕事の成果を最大化するために、部下側から進んで上司に働きかけ、上司をマネジメントする方法を学びます。
🕒約110分
成果が出せる組織風土の醸成に向けて、組織開発の側面からその方法を学びます。
🕒約125分
全社連携に向けて、自組織内外の関係者・部門に働きかけ、組織成果の最大化に向けた協働体制を構築する方法を学びます。
🕒約140分
目標達成に向けて、施策を遂行する体制を整えて実行に移す方法を学びます。
🕒約120分
自部門の分析を踏まえて、目標の設定／施策の立案／3か年計画の策定の方法を学びます。
🕒約150分
機能部門の目標設定及び施策立案に向けて、自部門を分析する方法を学びます。
🕒約155分
自分と会社の理念をベースにして、他者や組織を導いていくリーダーシップについて学びます。
🕒約110分
重要度が高い仕事に時間をかけるためのスケジュールの立て方を学びます。納期通りに仕事を完了させる段取りについては扱いませんのでご注意ください。
🕒約85分
プロジェクトを成功に導くために、遂行状況のモニタリングおよび支援の方法を学びます。
🕒約160分
プロジェクトの成功確率を高めるための遂行計画の立案方法を学びます。
🕒約160分
チームの付加価値向上に向けて、実現可能性の高い業務計画を立案する方法を学びます。
※本講座はACM-4-K1『業務生産性の向上』コースを受講された方を対象とします
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🕒約85分
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🕒約105分
生産性向上の観点からチームの付加価値向上の方向性を特定する方法を学びます。
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継続的な目標達成につながる、戦略的な担当業務実行の方法を学びます。
🕒約105分
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🕒約160分
仕事の成果は、相手の期待に応えているかで決まります。相手の期待を自ら適切に捉え、応えるための基本的な仕事の進め方を学びます。
🕒約105分
与えられた一つひとつの仕事について、納期までに抜けモレなく遂行するための計画の立て方を学びます。
🕒約110-140分
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🕒約45分
種類・難易度の異なる複数の仕事を行う際の優先順位づけの方法を学びます。
🕒約90分
突発事項が発生した際、計画をどのように軌道修正するとよいのかを学びます。
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業務本来の目的達成につながるゴール設定の仕方を学びます。
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物事を緻密かつスピーディに考え、わかりやすく伝えるための基本的な思考方法を学びます。
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🕒約180分
合理的に問題解決を行うための基本的な思考プロセスを学びます。
🕒約160分
マーケティングにおける事業環境分析ステップと市場機会の見極めステップについて学びます。
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ロジカルシンキングにおける構造化方法の一つ「ピラミッド構造」を作るための4つのルールについて、一問一答のドリル形式でトレーニングします。
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