チームの付加価値向上に向けて、実現可能性の高い業務計画を立案する方法を学びます。 ※本講座はACM-4-K1『業務生産性の向上』コースを受講された方を対象とします
🕒 約85分
イントロダクション
Step1:理想のゴールを明確化する動画で確認①
Step1:理想のゴールを明確化する演習で実践①
Step2:必要なリソースを見積もる動画で確認②
Step2:必要なリソースを見積もる演習で実践②
Step3:複数案を考える動画で確認③
Step4:計画を精緻化し割り振る動画で確認④
アンケート
中堅・リーダー層
ケースと自チームの場合の両方で同じ演習を行うことで、計画実行において求められれる水準を体感しつつ、現場実践につなげることができます
キャリアを切り拓く
設定型問題解決
リーダーシップ理論
1on1ミーティングの基本
成果が出せる組織風土の醸成
全社連携
ベストプラクティスの実装
組織の重点戦略の立案
組織・事業の重点目標の達成
変革型のリーダーシップ
ロジカルシンキングドリル
問題解決思考ドリル
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