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自分と会社の理念をベースにして、他者や組織を導いていくリーダーシップについて学びます。
🕒 約110分
イントロダクション 動画で確認
理念ワードを見ながら、自分の理念を表出化させる→咀嚼する→言語化するというプロセスをたどる(各1問)
Part2:組織の理念を掲げる 動画で確認②
Part4:理念に立ち続ける 演習で実践④
部長
理念を持って仕事を進めたい方
自分自身の理念や恐れに向き合い、言語化することを通して、本当にありたい自分に自覚的になり、自分を導いていくことができるようになります
キャリアを切り拓く
設定型問題解決
リーダーシップ理論
1on1ミーティングの基本
ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン
理感一致のリーダーシップ
プレイヤーからマネジャーへの脱却
成果が出せる組織風土の醸成
全社連携
ベストプラクティスの実装
組織の重点戦略の立案
組織・事業の重点目標の達成
未知を切り拓く意識への転換
成長する機会・環境の提供
コミュニケーションのハブ
ロジカルシンキングドリル
問題解決思考ドリル
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