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業務目標の達成とバランスをとりながら、メンバーに成長機会を提供し、メンバーの成長を支援するための方法を学びます。
🕒 約115分
イントロダクション 動画で確認
Part1:業務の中にある成長機会を明確化する 動画で確認①
Part1:業務の中にある成長機会を明確化する 演習で実践①
Part2:メンバーの成長課題を明らかにし業務をアサインする 動画で確認②
Part3:業務アサインの納得感を高める 動画で確認③
Part4:メンバーの成長を支援する 動画で確認④
アンケート
管理職手前
実際のメンバーを想定して成長機会につながる問いを考えると共に、メンバーの業務に変化が生じているケースに取り組むことで、自業務に近い状態で「成長する機会・環境の提供」について考えることができます
キャリアを切り拓く
リーダーシップ理論
ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン
理感一致のリーダーシップ
プレイヤーからマネジャーへの脱却
成果が出せる組織風土の醸成
全社連携
変革型のリーダーシップ
未知を切り拓く意識への転換
コミュニケーションのハブ
アルーが提供する 人材育成・社員研修 サービスについて ご紹介しています。
アルーの人材育成・ 社員研修サービスの 導入企業様の声を ご紹介しています。
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