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理感一致のリーダーシップ

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理感一致のリーダーシップ

理感一致のリーダーシップ

「自分らしさ・組織らしさ」を起点として、組織からの期待に応えるためのあり方を学びます。

🕒 約155分


カリキュラム

 

タイトル 概要

イントロダクション 動画で確認

組織、個人としての行動の根本に自身の信念体系があることを理解する
Part1:自分らしさを再発見する 動画で確認① 組織の期待に応えるための自分らしさを理解する
Part1:自分らしさを再発見する 演習で実践① 自分らしさを捉えて、自身のエネルギーが湧く瞬間を理解する

Part2:「自分らしさ」と「組織らしさ」の重なりを確認する 動画で確認②

組織の過去やターニングポイントを振り返り、組織の価値観などを理解する
Part2:「自分らしさ」と「組織らしさ」の重なりを確認する 演習で実践② 実際に自社のターニングポイントをまとめ、組織の内面と自身の内面をすり合わせる
Part3:担当組織の目標を咀嚼する 動画で確認③ 多角的な視点を用いて、組織の目標を深く理解する
Part3:担当組織の目標を咀嚼する 演習で実践③ 経営理念やビジョンを考慮し、実際に担当組織の目標を理解する

Part4:メンバーと一緒に持つ「問い」を明確化する 動画で確認④

問いによって、自身の思考の方向を決めることができることを理解する

Part4:メンバーと一緒に持つ「問い」を明確化する 演習で実践④

問いを立てるポイントを学び、メンバーとの共通の問いを明確化する
Part5:メンバーの自発的行動を引き出す 動画で確認⑤ メンバーの思いを表面化させ、自発的な行動を促す方法を理解する
Part5:メンバーの自発的行動を引き出す 演習で実践⑤ ワークを通して、実際に部下の内なる思いを発露させる経験をする

アンケート

コースを受講した気づきや職場で活かせそうな場面などを確かめる

 


おすすめ対象者

アイコンチェックボックス 新任課長

 


コンテンツの特長

アイコンチェックボックス 学びのポイントごと準備された動画と演習を通して、部署の目標を設定する方法の基礎知識の定着を図ります


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