生産性向上の観点からチームの付加価値向上の方向性を特定する方法を学びます。
🕒 約125分
イントロダクション 動画で確認
イントロダクション 知識の確認
Step1:自チームの役割を言語化する 動画で確認①
Step1:自チームの役割を言語化する 演習で実践①
Step2:付加価値向上の領域を洗い出す 動画で確認②
Step2:付加価値向上の領域を洗い出す 演習で実践②
Step3:チームの特徴を分析する 動画で確認③
Step3:チームの特徴を分析する 演習で実践③
Step4:付加価値向上の方向性を定める 動画で確認④
Step4:付加価値向上の方向性を定める 演習で実践④
アンケート
中堅・リーダー層
自チームを題材に、役割やメンバーの強みを明確にすることで、業務生産性の向上を現場実践にすぐにつなげることができます
キャリアを切り拓く
設定型問題解決
リーダーシップ理論
1on1ミーティングの基本
成果が出せる組織風土の醸成
全社連携
ベストプラクティスの実装
組織の重点戦略の立案
組織・事業の重点目標の達成
変革型のリーダーシップ
タスク管理
担当業務の改善
選択肢の案出・決定
ファシリテーション
ロジカルシンキング
ロジカルシンキングドリル
問題解決思考ドリル
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