2022年6月10日開催
今更聞けない「企業分析スキル」を60分で理解する

【人事・人材育成担当が事業部の戦略パートナーとして活躍するスキルを身につける】

今日の人事・人材育成担当に期待されていることは、事業部経営者と経営戦略のレベルから共に議論して課題形成を行い、人事・人材育成施策を通じて事業業績を高めることです。

そのため人事・人材育成担当には、経営者の目線で企業分析をし、共に経営戦略を議論できる力が必要です。

しかし…
「企業分析の経験も少なく、実は苦手である」
「教科書では学んだが、コンサルタントが行うような実践的な分析は行ったことがない」
というお声を良くお聞きします。

本セミナーでは今更聞けない「企業分析スキル」、具体的には事業環境分析、事業経済性分析、競争力分析等を、60分間で集中的に学びます。
戦略コンサルタントが実践的に行う分析手法を、ケーススタディを含めてご紹介していきます。

＜プログラム＞
第1部：企業分析スキルを60分で身につける
第2部：経営戦略・企業分析育成施策のご紹介