よくあるご質問

アルーの研修の特徴を3点ご紹介します。

 

①カスタマイズの柔軟さ

教材開発の専任担当がついて、お客様の声に合わせて演習の設計や文言修正を行うので、お客様の課題解決に最適なオーダーメイドの研修を提供できます。

②体感型演習を軸としたプログラム

「習うより慣れろ」の100本ノックアプローチを採用しており、シンプルな原理原則を演習で理解し、実践を繰り返すことで、現場での定着を促します。

③学びを実践し、継続するための伴走支援

研修をやりっぱなしにせず、事前・事後にはeラーニングで応用知識を身につけたり、WEBシステムで振り返りの機会を設けるたりするなど、学びを継続させ、着実な成長を支援するためのサービスが揃っています。

アルーでは、講師派遣型研修（階層別研修、テーマ別研修、グローバル人材育成研修）とeラーニングを提供しています。

講師派遣型研修では、あらゆるテーマで、様々な方を受講対象に、お客さまのご要望に沿った研修を提供します。
豊富なプログラムラインナップをベースに、お客様の課題解決に最適なオーダーメイドの研修を提供します。

階層別研修一覧
グローバル人材育成サービス一覧
テーマ別研修一覧

また、eラーニングの提供もしておりますので、多種多用な学習手法を利用いただけます。
eラーニング教材一覧

ご紹介しているサービス以外にも、豊富なカスタマイズ実績があります。
「何をしたらよいか悩む」「研修内容のイメージが合わない」などのお悩みがありましたら、まずはお問合せください。最適な研修をご提案します。

はい、講師派遣型研修でカスタマイズが可能です。
貴社が実現したい研修目的、ゴールなどをお聞かせいただき、貴社に合ったカスタマイズプランを提案いたします。

 

創業以来、カスタマイズを専門とした専任チームがお客様のカスタマイズをご支援しております。

当社オリジナルカリキュラムをベースに研修設計、テキストをおつくりします。

複数の研修を組合すこともできれば、１日の研修を２日間の研修にしたり、半日研修、２時間研修にカスタマイズするなど柔軟に対応いたします。

 

ご希望の研修内容がございましたら遠慮なくお申し付けください。

はい、作成可能です。
受講者が現場で直面している課題や人事ご担当者様が想定している課題をお伺いしたうえで、ケーススタディを作成することが可能です。

はい、対応可能です。

理念共有、理念浸透をテーマとして1社1社個別にカスタマイズしてご提供しますので、ご希望の研修内容がございましたら遠慮なくお申し付けください。

アルーの研修講師はアルー社員の社内講師とアルーの外部パートナー契約をしているパートナー講師がいます。どの講師も当社の講師認定試験をクリアした講師のみが登録しており、「リアルな場を創る」「意義付けをする」「受容・尊重する」「愛情と厳しさで迫る」「チャレンジを促す」の5つの大項目をクリアした認定講師が担当します。

多種多様な業界を経験し、豊富なビジネスの現場経験から、個々の受講者に寄り添うことができ、実体験での事例で受講者の理解を促すことのできる講師が多数在籍しております。

お客様のご要望に合わせて、業界やテーマごとに豊富な登壇経験がある講師を選定させていただきます。

アルーに所属している講師の中には、①専任の社内講師、②アルー専任ではない外部パートナー講師のいずれもおります。
教材の開発はアルーで行っているため、いずれの講師も同様のプログラム提供が可能です。

はい、多数在籍しております。
アメリカ人、中国人・インド人・シンガポール人・インドネシア人・マレーシア人・フィリピン人・タイ人を中心に200名以上の現地ローカルパートナー講師が在籍しております。

講師により伝え方、ファシリテーションの仕方、問いかけの仕方で異なることはありますが、基本的には、講師によって学びの内容が変わらないように、研修の進め方を均質化して運営できるよう教材開発と講師育成をしております。

アルーでは、教材開発を自社で行い、講師へ事前のインプットを行って研修を提供しております。

また、教材開発においてはラーニングポイントをできるだけ教材に記載しており、演習の進め方も定めております。こうした方法をとることで、学びの内容がばらつきが少ない研修の提供が可能です。

はい、講師派遣が可能です。実地での講師派遣型研修、オンラインでの研修のいずれも対応しております。

はい、全国で研修の実施が可能です。お気軽にご相談ください。

はい、講師派遣が可能です。実地での講師派遣型研修、オンラインでの研修のいずれも対応しております。

はい、特にアジアでの実施が可能です。中国、シンガポール、マレーシア、ベトナム、インドネシア、ミャンマー、インド、韓国、タイなどで実績があります。

はい、外国人社員向けの研修プログラムもございますし、教材の翻訳も対応可能です。英語が堪能な講師も所属しておりますので、お気軽にご相談ください。

はい、特にアジアでの実施が可能です。中国、シンガポール、マレーシア、ベトナム、インドネシア、ミャンマー、インド、タイなどで現地語での実績があります。

はい、ZOOM、Microsoft Teams、Cisco WebexなどのWebツールを使用したオンライン研修に対応しております。

当社では、リアルタイムにZOOMなどのWebツールに受講者と講師が一同に介して行う学習手法を「オンライン研修」、オンデマンド型であり、受講者が任意の時間で、それぞれにプログラムを受講する学習手法を「eラーニング」として区別しております。

アルーのオンライン研修では、実地での集合型研修と同様に、グループワークを中心に設計しており、講義→ワーク→フィードバックの流れで学びの定着を図ります。
また、チャット機能を活用して質疑応答を行うことができたり、他のグループのアウトプットも集約して確認できたりするのは、オンライン研修の特性でもあります。

ZOOM、Microsoft Teamsなどのオンライン会議ツールを利用して実施します。ブレイクアウトセッションなどの機能を利用してグループワークを行います。
セキュリティ等の理由で使用できるツールが制限されている場合でも、お気軽にご相談ください。オンライン会議ツールごとの特性や制約条件も踏まえて、学習効果が高い方法をご提案させていただきます。

準備としては、オンライン会議ツールの設定、教材の配布方法、グループワークの編成等を事前に決めておく必要がございます。当社担当へお気軽にご相談ください。

アルーのオンライン研修では、グループワークを中心に設計しており、講義→ワーク→フィードバックの流れで学びの定着を図りますので、実地研修と同等の効果が期待できます。

一方で、学習テーマや学習方法によっては、オンライン研修が向いているものとそうでないものがございます。

例えば、キャリアやモチベーション、チームビルディングなど自身の内面や他者の理解に向き合うようなプログラムは、実地での研修のほうが熱量やライブ感が得られやすいです。

一方で、ロジカルシンキングや問題解決のようなスキルの習得・実践などのプログラムでは、アウトプットを可視化したり集約しやすいオンライン研修が向いております。
貴社のご要望を踏まえたうえで、適切な方法をご提案いたします。

はい、トピックごとにお役立ち資料のダウンロードやセミナー視聴がいただけますので、以下からご確認ください。

＜オンライン会議ツールごとの特長＞
ZOOMを利用する場合はこちら

https://service.alue.co.jp/download/42

 

MicrosoftTeamsを利用する場合はこちら

https://service.alue.co.jp/download/43

 

CiscoWebexを利用する場合はこちら

https://service.alue.co.jp/download/41

＜オンライン研修登壇のポイント＞
オンライン研修講師虎の巻セミナーの視聴はこちら

https://service.alue.co.jp/archive/22

お問合せをいただきましたら、主に以下のステップで進めてまいります。

①当社の営業担当によるヒアリング
研修を検討されている背景や、研修によって達成したい目的、受講者様の現状などをお伺いします。企画へのご要望等ございましたら、合わせてご教示ください。
また、「どんな内容の研修をしたらよいか分からない」場合にもお気軽にご相談ください。貴社の課題に合わせて、ディスカッションのうえ、ご提案いたします。

②ご提案
ヒアリング内容をもとに、お客さまに最適なプログラムをご提案いたします。

 

③（ご希望があれば）講師顔合わせ
講師とスケジュール調整のうえ、事前にご紹介することも可能です。

 

④教材開発レビュー
当社開発担当が教材を作成いたしましたら、事前に資料を連携いたします。演習内容や文言など確認いただき、修正箇所や不明点を解消いただけます。
貴社ご要望に合わせたカスタマイズを行う場合には、開発の前にお打合せ等で追加ヒアリングを致します。

 

⑤事前課題・研修教材納品
データでの納品または紙面教材をお届けします。

 

⑥研修実施

 

⑦振り返りお打合せ
アンケート結果や講師の所感をもとに目的の達成度と改善点を振り返ります。
 

講師のスケジュールやご意向に応じて調整させていただくため、当社担当を通じてご相談ください。講師顔合わせを行い、経歴のご紹介や登壇のスタイルを確認いただくことが多いです。

当社担当からお見積りのご案内を致します。
お問い合わせの際に、受講対象者、受講予定人数、クラス数、受講日数をご教示ください。
ご予算の目安等ございましたら、事前に営業担当へお伝えいただければ、ご予算に合わせて企画提案させていただきます。

学習効果の観点から講師一人あたり、3～30名程度を推奨しております。貴社の制約条件等ございましたら、営業担当へご相談ください。

研修運営面、費用対効果を考慮すると、3名以上からのご参加を推奨しております。ただし、過去の実績では受講者1名でも研修をご提供したことがございます。

受講者が少ない場合には、eラーニングの受講をお勧めいたします。
アルーのeラーニング一覧はこちら

https://etudes.jp/contents

カスタマイズして１時間研修から2時間研修、3～4時間、6時間研修、8時間研修まで研修プログラムやカスタマイズプログラムがございます。1日のプログラムでも、学習内容を絞ったり、事前・事後課題を用意したりすることで、実施時間を調整することも可能です。お気軽にご相談ください。

お申込みから研修実施まで2か月程度いただけますと幸いです。当社では、教材開発担当が教材をカスタマイズしたうえでご提供しているためです。
お急ぎでの研修実施をご検討されている場合には、営業担当へご相談ください。社内でのリソース、スケジュール状況等を踏まえて、最大限の調整をさせていただきます。

お急ぎでの研修実施をご検討されている場合には、営業担当へご相談ください。社内でのリソース、スケジュール状況等を踏まえて、最大限の調整をさせていただきます。

研修実施日の30日前までは、実施日の変更が可能です。その際、講師のご指名などのご要望にはお応えできない場合がございます。
研修実施日から30日を切りますと、お客様事由での日程変更には追加費用が発生することがあります。
詳細は、お申込み時に日程変更とキャンセルに関する規約をご確認ください。

はい、長期的な研修プログラムもご提案します。
アルーでは、豊富な研修とeラーニングのプログラム、成長を定点観測・振り返り促進を行うWEBツールを組み合わせて、長期的に学びを継続させるご提案が可能です。
育成体系に合わせて長期的なプログラムを実施したり、1年間の選抜リーダー育成研修なども実施しております。お気軽にご相談ください。

研修会場のレイアウトは、4～6名で1組のグループを受講者の人数に応じて構成する「島型」が一般的です。

実地での講師派遣型研修の場合、当日準備していただくものは以下となります。

・人数分のテキスト、アンケート、付随資料（当社から納品した資料）
・グループ分のホワイトボードまたは模造紙、マーカー3色程度
・グループ分のA4白紙、付箋
・講師分のマイク、プロジェクター・スクリーン
その他、事前に当社から必要備品一式をご案内しますので、ご確認ください。

1日間のプログラムでは、原則、事前・事後課題はございません。研修の最後に立てたアクションプランを実践いただくことが多いです。
研修の目的やお客様のご要望に合わせて、事前課題・事後課題も含めてご提案させていただきます。

アルーでは、効果測定を行う目的に応じて、以下のような手法をおこなっております。

・リアクションアンケート
受講者の視点から見た研修の「品質」と「改善点」を可視化するアンケートです。研修の受講直後に回答します。
統計的なプロセスを経て開発・検証された測定モデルをもとに、研修の満足度（情緒的・機能的）に対して、どこに問題があるか（受講者レディネス・講師インストラクション・学習教材・相互学習）を明らかにします。

・効果測定アンケート
受講者の「行動変容」を目的とした育成施策の「成果と改善点」を見える化するアンケートです。
①研修実施直後と②研修数か月後の2時点で回答します。
①では受講者の「研修内での学習到達水準」と「研修設計・進行上の改善点」を明らかにします。
②では受講者の「職場での行動発揮水準」と「職場学習の施策設計・環境上の改善点」を明らかにします。

・自己成長力支援サービス
職場での成長の進捗を定点観測し、一人ひとりにフィードバックするためのWEBサービスです。
一人ひとりの個性や状況に応じた経験学習を支援します。

はい、官公庁や自治体など、行政向けであっても、社会人教育に関わる内容であればご支援可能です。

はい、DX人材の育成についてのサービスもございます。
DX・デジタル活用人材研修のサービスはこちら

https://service.alue.co.jp/service/theme/dx

原則、講師のプロフィールの受講者配布は行っておりませんが、人事から受講者に案内する研修案内時に講師プロフィールを掲載することはあります。配布目的に応じて配布可能ですのでお気軽にご相談ください。

はい、ございます。
「アルー教育研修サービスに関する規約」をご用意しております。詳しくは当社担当のお尋ねください。

お客様事由のキャンセル・日程変更の場合には、納品日より30日前よりキャンセル費用・日程変更費用を請求させていただきます。
詳細は以下となります。

(キャンセルの取り扱い)
キャンセルとは、申込後、申込者の都合により研修の全体若しくは一部分について実施を取りやめることをいい、
当社担当者に書面または e-mail にて連絡を頂いた時点によって、以下のとおり取り扱いを定めます。
・納品日前々日 18 時以降のご連絡 該当する研修費用の 100%を請求します。
・納品日より 14 日前の 18 時以降のご連絡 該当する研修費用の 75%を請求します。
・納品日より 30 日前の 18 時以降のご連絡 該当する研修費用の 50%を請求します。

(日程変更の取り扱い)
日程変更とは、申込後、申込者の都合により当初予定の日程を変更することをいい、当社担当者に書面または e-
mail にて連絡を頂いた時点によって、以下のとおり取り扱いを定めます。

・納品日前々日の 18 時以降のご連絡 1 クラスにつき 150,000 円(税抜)を請求します。
・納品日より 14 日前の 18 時以降のご連絡 1 クラスにつき 40,000 円(税抜)を請求します。
・納品日より 30 日前の 18 時以降のご連絡 1 クラスにつき 20,000 円(税抜)を請求します。

大変申し訳ございませんが、研修の録音・録画・写真撮影は原則お断りしています。
ただし、以下の条件を満たす場合、追加費用をいただくことで、録画URLのご共有が可能です。
・当社のZOOMアカウントを利用したオンライン研修であること
・録画の目的を研修欠席者向けフォローに限定すること

場所を選ばず受講ができるので、受講者にとっては参加しやすく、人事担当者さまにとっては、移動・宿泊のコストがかからないのが大きなメリットです。また、チャットを利用して質問を行ったり、研修内のアウトプットを集約できるなど、オンライン研修ならではのメリットがございます。

人事担当者さまにとっては、研修目的を踏まえて適切な手法を選択することが必要です。

事前準備としては、オンライン会議ツールの設定、教材の配布方法、グループワークの編成等を事前に決めておく必要がございます。
また、受講者のネットワーク環境も事前に確認しておくとよいでしょう。

研修進行にあたっては、実地の研修と比べると、受講者が疲れやすかったり、集中しにくいことが考えられます。
一方的な講義の時間は短くする、ワークを詰め込みすぎない、休憩をこまめにとるなどの工夫が必要です。

サービス一覧ページから、ご関心のあるテーマの研修ページをご覧いただけます。資料ダウンロードをいただくとプログラムの詳細がご覧いただけます。無料でダウンロードできますので、ぜひご覧ください。
サービス一覧ページはこちら

https://service.alue.co.jp/service

eラーニング＆LMSサービス、研修成果の可視化や行動変容の促進に向けたサーベイツールをご用意しております。

eラーニング＆LMSサービスはこちら

https://etudes.jp/

はい、ございます。
eラーニングサービス一覧はこちらから

https://etudes.jp/contents

また、当社では「etudes」という学習管理システム（LMS）もご提供しており、研修やeラーニングの実施を一元管理いただけます。
eラーニング＆LMSサービス、研修成果の可視化や行動変容の促進に向けたサーベイツールをご用意しております。

学習管理システム「etudes」のサービス詳細はこちらから

https://etudes.jp/
 

企業で求める人材像定義や研修体系の構築のコンサルティングをご支援しています。お気軽にご相談ください。

はい、ございます。
当社では、研修成果の可視化や受講者の行動変容を促進するためのサービスをアセスメントツールとして提供しております。
具体的には以下のようなサービスがございます。

・リアクションアンケート
受講者の視点から見た研修の「品質」と「改善点」を可視化するアンケートです。研修の受講直後に回答します。
統計的なプロセスを経て開発・検証された測定モデルをもとに、研修の満足度（情緒的・機能的）に対して、どこに問題があるか（受講者レディネス・講師インストラクション・学習教材・相互学習）を明らかにします。

・効果測定アンケート
受講者の「行動変容」を目的とした育成施策の「成果と改善点」を見える化するアンケートです。
①研修実施直後と②数か月後の2時点で回答します。
①では受講者の「研修内での学習到達水準」と「研修設計・進行上の改善点」を明らかにします。
②では受講者の「職場での行動発揮水準」と「職場学習の施策設計・環境上の改善点」を明らかにします。

・自己成長力支援サービス
職場での成長の進捗を定点観測し、一人ひとりにフィードバックするためのWEBサービスです。
一人ひとりの個性や状況に応じた経験学習を支援します。

・ALPath_basic
新入社員～若手の成長度合いを確認するアンケートです。

・ALParh_team
成果を出すためのリーダーのあり方・チームのあり方を考えるためのアンケートです。

・ALPath_manager
現在のチームをうまくマネジメントしているかを可視化するアンケートです。

・ALPath_Global
異文化対応力を可視化するツールです。

・ALUGO
ビジネス英語レベルを可視化するアセスメントツールです。

はい、可能です。
貴社の求める人材像や必要な能力要件のすり合わせ、ディスカッションからお手伝いいたします。
階層別の育成体系や公募型研修のラインナップ、選抜研修の用意など、育成施策の全体像の設計・整理から始めることも可能です。

また、アルーコンピテンシーマップという当社独自の行動要件マップも用意しておりまして、新しい研修体系を作るうえで参考にしていただけます。

研修プログラムの一環として、講義やパネルディスカッションを行うことはございます。一方で、当社からご提案した研修プログラム以外での司会・登壇は原則行っておりません。

当社サイト内でお役立ち資料やブログを定期的にアップロードしておりますので、ぜひご覧ください。

お役立ち資料一覧のダウンロードはこちら

https://service.alue.co.jp/download

ブログ一覧はこちら

https://service.alue.co.jp/blog

有償での対応となりますが、お引き受け可能でございます。

教育プランがまだ定まっていない、ご予算が決まっていない場合にも、お気軽にお問合せください。教育プランの作成段階からディスカッションさせていただきます。

お問合せはこちらから

https://service.alue.co.jp/contact

当社の取引企業総数や年間受講人数を公開しております。
こちらからご確認ください

https://service.alue.co.jp/

また、お客様の導入事例もご紹介しております。
こちらからご覧ください

https://service.alue.co.jp/case

サービス資料は、無料でダウンロードいただけます。
こちらからお求めのサービス資料をダウンロードください

https://service.alue.co.jp/download

お求めのサービスが掲載されていない、イメージに合わない場合には、直接お問合せください。
当社の営業担当からヒアリングさせていただき、最適なプログラムをご提案させていだきます。
こちらからお問合せください

https://service.alue.co.jp/contact

当社は2003年の創業以来、「夢が溢れる世界のために、人のあらゆる可能性を切り拓きます。」をミッションに企業の人材育成に関わってまいりました。

 

創業最初のサービスは「ロジカルシンキング100本ノック」で、当時コンサルティング業界特有のスキルであったロジカルシンキングを広く社会人へ届けることからスタートしました。

その後、新入社員育成、グローバル人材育成、管理職育成とサービス・ご支援の領域を拡げております。最近では、管理職育成のサービスを一新し、ご支援の実績が増えております。

 

研修のご提供においては、教材開発専任の担当がおり、豊富なカスタマイズのノウハウを蓄積しているため、お客様のご要望に沿ったオーダーメイド研修が可能です。

2019年にはeラーニング・学習管理システムの「etudes」を事業譲受し、約20年の教育研修ノウハウと掛け合わせて、お客様の社内教育の様々な課題を解決に導いております。

「育成の成果」にこだわるをサービスコンセプトにしております。
アルーでは、成果を定義し、進捗を可視化するからこそ、個々に合った関わりができると考えております。

ご提案～施策実行にあたっては下記のプロセスを通して、着実な成長の支援と施策の改善を行います。
①「育成の成果」の定義
②成果に向けた施策の立案
③施策実行
④「育成の成果」の可視化・検証
⑤今後に向けた改善

人事ご担当者さまと一緒に「育成の成果」を定めたうえで、伴走いたします。

はい、配信しております。ご希望ございましたらお問い合わせください。
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はい、フェイスブックやnoteがあります。

noteはこちら

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