2021年7月30日開催
新任管理職に必要とされるアンラーニング

「アンラーニング」という言葉をご存じでしょうか。
「学びぼぐし」と訳されることが多く、自分の知識・スキルを意図的に棄却しながら、新しい知識・スキルを取り入れるプロセスといえます。最近では、経験学習理論で有名な北海道大学 松尾睦教授の著書『仕事のアンラーニングー働き方を学びほぐすー（2021）』に代表されるように、人材育成のHOTワードになりつつあります。

成功体験を深く振り返り、その成功をさらに発展させることが成長のポイントになるという考えをもとに、「アンラーニング」について解説していきます。松尾睦先生曰く、成功体験後の3つのパターンがあると語っています。
　（1）成功の拡張：成功体験を踏まえ、ノウハウの入れ替えができている
　（2）成功の再現：成功体験を踏まえ、ノウハウの理解・果然ができている
　（3）成功の罠　：ノウハウの固定化がしてしまっている

本セミナーでは、新任管理職における「（3）成功の罠（＝適応課題）」を中心に、新任管理職がプレイヤーの成功体験をアンラーニングにすることでマネジャーに変化していく施策を、事例とともにご紹介していきます。