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「支援型リーダーシップ研修」
よくある課題
概要
支援型リーダーシップ研修サービス資料
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「支援型リーダーシップ研修」
※カリキュラムはご希望に合わせて変更できます。お気軽にご相談ください。
「支援型リーダーシップ研修」
自分から動くことで人を動かすリーダーシップ100本ノック
若手社員が職場で主体性を発揮し、チームを引っ張っていくための「率先垂範のリーダーシップ」を習得する。
チームの目的のためにプロフェッショナルとして自信を持って、決断・行動していくための第一歩を踏み出す。
リーダーシップを発揮するために必要な基本スタンスを学び、実践のイメージを持つ。
理感一致型のリーダーシップ
「自分らしさ・組織らしさ」を起点として、組織からの期待に応えるためのあり方を磨く。
部長が目指すべきリーダーシップとして、「自分を導く」ことで周囲や環境を導くリーダーシップを理解・体得する。
自分のモチベーションスイッチを理解して、自由自在に自分を動機づけられるようになるための方法を学ぶ。
社会人としてふさわしいマナーを職場やお客さま先で体現することを目指します。
分かりやすい口頭報告や簡潔でポイントを押さえたビジネス文書作成など、あらゆるビジネスの場面で役に立つロジカルシンキングの基本的な思考プロセスとスキルを身につけます。
職場で問題解決を実践していくためには問題解決のスキルに加え、解決にむけて周囲を巻き込む力も必要です。周囲へ働きかけるコミュニケーションスキルも学ぶことができます。
ビジネスパーソンとして、人と良い関係性を構築するためのコミュニケーションスキルの習得を目指します。
デジタルを活用して職場の課題を解決するためには、現場社員をデジタル人材へ育成することが重要です。
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