東急株式会社様 導入事例

2006年度より東急グループの経営者育成を目的とし東急アカデミーを開講したが、社会・事業環境の大きな変化を鑑み、内容の見直しを図るかたちで「インサイドアウトのリーダーシップ」を持ったリーダーを育てるというテーマの本プログラムを導入した。
株式会社EPLinkでは、新任グループ長研修を実施しました。プレイヤーからマネージャーへと意識を切り替え、健全なグループ運営を行えるグループ長を育成するために、どのような研修を行ったのでしょうか。これまでの課題や施策内容、今後の展望などを伺いました。
アコムに合わせた提案、講師の力量があるから安心して任せられる。
みずほリサーチ&テクノロジーズでは、部長・次長層向けに「両立思考ワークショップ」を実施しました。経営と現場という二つの目線を捉えた両立思考のヒントを伝えたワークショップです。これまでの課題や施策内容、今後の展望についてお伺いしました。