「ビジョナリーコーチング研修」
よくある課題
「ビジョナリーコーチング研修」
※カリキュラムはご希望に合わせて変更できます。お気軽にご相談ください。
部下育成力研修
変化する若手社員の価値観を捉え、管理職の部下育成力をブラッシュアップすることができます。コミュニケーションスキルやコーチングスキル、フィードバックスキルなどを高めることができます。
若手から管理職までの幅広い層を対象に、問題解決力を身に付ける研修を提供しています。ロジカルシンキングと問題解決の基礎を講義で学ぶほか、ケーススタディを通して問題の特定から解決策立案までの実際のプロセスを体験することができます。
アサーティブコミュニケーションとは、相手の考えを尊重しながら、自分の感情や思いを抑圧せず、自己主張をするコミュニケーションの方法です。アルーのアサーティブコミュニケーション研修では、アサーティブコミュニケーションに必要な心構えや伝え方を複数のケーススタディを通じて学ぶことができます。
ティーチング研修
ティーチングの準備を行うときのポイントを知り、考え方・やり方を提示するためのスキルや、実践させてできるようにするためのスキルを高めることができます。
GROWモデルコーチングの方法や状況別のコミュニケーションの方法、モチベーションマネジメントの方法について学ぶことで、部下のやる気を引き出すコーチングスキルを身につけることができます。
仕事を大きくとらえ、自分で仕事を分解して自律的に仕事を行っていけるようになることを目指します。
新入社員研修
入社後の自律的な学び・成長の基礎となる、社会人スキルとマインドを修得します。
新人フォローアップ研修
少し仕事に慣れてきたからこそ見える、現時点でのできること/できないことを確認。不安を取り除き、さらなる成長をサポートします。
若手社員研修
業務の主担当を任されるようになり、後輩育成にも携わりながら、チームの中心的存在になるためのスキルとマインドを修得します。
中堅・リーダー層研修
チームの主戦力となり、他部署と連携をしながらより大きな成果を出すためのスキルとマインドを修得し、管理職に向けた準備を進めます。
管理職研修
新任管理職への研修だけでなく、課長や部長など役職別の研修、女性管理職向け研修などをご提供しています。
ビジネススキルに関連するコラム
貴社の人材育成プログラムを見直してみませんか？
アルーにご相談ください
人材育成・研修に関するお役立ち資料はこちらから
ご不明な点はお気軽にお問い合わせください
メガメニュー格納セクション
