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カリキュラム
おすすめ対象者
中堅・リーダー層
管理職
コンテンツの特長
コーチングを行う上での基本的な考え方、傾聴・質問・見立てといった基本スキル、そして一連のコミュニケーションプロセスを通じてコーチングをする一般的な方法について学びます
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心理学の起源や諸理論の歴史的発展を学びます。
※「すぐ使えるテクニック」などを学ぶものではございません。
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ダイバーシティの推進において、「エクイティ（公平）」の考え方をより明確にした「ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョン」について学びます。
一人ひとりの固有のニーズに合わせて、全員が公平に活躍するための考え方を重点的に取り扱います。
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リモートワークにおけるマネジメントは、部下やチームの業務遂行にまつわる「コト」のマネジメントと、部下やチームの関係性にまつわる「ヒト」のマネジメントに大別できます。本講座では、「コト」のマネジメントに焦点をあて、職場においてすぐに活用できる９個のコツを学んでいきます。
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【清水裕一講師】
リモートワークにおけるマネジメントは、部下やチームの業務遂行にまつわる「コト」のマネジメントと、部下やチームの関係性にまつわる「ヒト」のマネジメントに大別できます。本講座では、「ヒト」のマネジメントに焦点をあて、職場においてすぐに活用できる4つのコツを学んでいきます。
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【志倉康之講師】
本講座では「相手が嫌がる仕事をお願いするシーン」「モチベーションが下がっている部下との面談のシーン」等の難しい場面において、マネジメントする立場としてどのように対応するかを学びます。
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【森川友晴講師】
本講座では「心理的危機状態にある部下」に対して明確な基準をもって対応する方法を学びます。
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【菊地大翼講師】
本講座では、発達心理学の一分野である「成人発達理論」を用いた部下マネジメントの手法を学んでいきます。
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