自部署の目標達成に必要な要素を構造化し、ストーリーをKPIに落とし込み業務分担を決めるポイントを学びます。
🕒 約120分
イントロダクション学ぶテーマの全体像~管理職のGPDCA~
Part2:計画の「要所」を押さえる(動画で確認②)
Part4:計画の「事前検死」と対策立案をする(動画で確認④)
Part6:事前のリスクヘッジをする(動画で確認⑥)
管理職手前
課長
自部署の目標達成に必要な要素を構造化し、ストーリーをKPIに落とし込み業務分担を決めるポイントを学びます
自部署の目標達成に必要な要素を演習に取り組みながら一つ一つみていきます
部署の目標を設定する
メンバーの目標を設定する
目標達成のための協働関係を構築する
組織運営のモニタリングとフィードバックをする
外国人部下マネジメントトレーニング
リモートワークにおける部下の業務マネジメント”9のコツ”
部下との関係構築 / 回復 / 改善に効く、リモートワーク下でのコミュニケーション4つのコツ
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