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チームを見立てることで協働関係を引き出す土台を作り出すポイントを学びます。
🕒 約80分
イントロダクション学ぶテーマの全体像~管理職のGPDCA~
マネジメントにおけるGPDCAそれぞれが何を指しているのか学ぶ
Part2:メンバーの見方に注意する(動画で確認②)
ケースで、課長としてメンバーの成長プランを考える メンバーの状況を見て、どのようなことが原因で成長が阻害されたのか、またどのような策を講じればよかったのか考える(×3問) 自身の適応課題を考える(×4問)
管理職手前
課長
チームを見立てることで協働関係を引き出す土台を作り出すポイントを学びます
チームを見立てる要素を「協働するチームを理解する」「メンバーの見方に注意する」「メンバーに成長機会を用意する」に分解して、演習に取り組みます
部署の目標を設定する
メンバーの目標を設定する
目標達成のための計画を策定する
組織運営のモニタリングとフィードバックをする
外国人部下マネジメントトレーニング
リモートワークにおける部下の業務マネジメント”9のコツ”
部下との関係構築 / 回復 / 改善に効く、リモートワーク下でのコミュニケーション4つのコツ
アルーが提供する 人材育成・社員研修 サービスについて ご紹介しています。
アルーの人材育成・ 社員研修サービスの 導入企業様の声を ご紹介しています。
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