メンバーの中長期的キャリア形成を見据えた目標設定のポイントを学びます。
🕒 約100分
イントロダクション学ぶテーマの全体像~管理職のGPDCA~
マネジメントにおけるGPDCAそれぞれが何を指しているのか学ぶ
不満を持ったメンバーに対して、好みと役割を重ねるためにどのようなアプローチがあるか考える(×1問) 自身の適応課題を考える(×4問)
Part2:成果と成長を両立する(動画で確認②)
課長の立場で、メンバーの強みと、その強みを活かすためのアドバイス・支援をどうするのか考える(×2問) 部下を1名選び、成果・成長を促す案を考える(×6問) 自身の適応課題を考える(×4問)
Part3:メンバーの中長期的なキャリアを描く(動画で確認③
プログラムへの満足度や気づき、現場で活かせそうなことについて確認する
管理職手前
課長
メンバーの中長期的キャリア形成を見据えた目標設定のポイントを学びます
マネジメントにおけるGPDCAそれぞれが何を指しているのか学びます
「役割と仕事の好みを近づける」「成果と成長を両立する」「メンバーの中朝的なキャリアを描く」方法を演習に取り組みながら理解を深めます
部署の目標を設定する
目標達成のための計画を策定する
目標達成のための協働関係を構築する
組織運営のモニタリングとフィードバックをする
外国人部下マネジメントトレーニング
リモートワークにおける部下の業務マネジメント”9のコツ”
部下との関係構築 / 回復 / 改善に効く、リモートワーク下でのコミュニケーション4つのコツ
アルーが提供する 人材育成・社員研修 サービスについて ご紹介しています。
アルーの人材育成・ 社員研修サービスの 導入企業様の声を ご紹介しています。
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