KPIに基づきモニタリングと介入を行い、必要に応じてKPIを見直し、協働関係を阻害する要因を見極め、改善することでメンバーの成長機会を継続的に支援するポイントを学びます。
🕒 約100分
イントロダクション学ぶテーマの全体像~管理職のGPDCA~
Part2:進捗管理とフィードバックをする(動画で確認②)
Part4:一歩上のチーム関係を目指しチームを見極め改善する(動画で確認④)
管理職手前
課長
KPIに基づきモニタリングと介入を行い、必要に応じてKPIを見直し、協働関係を阻害する要因を見極め、改善することでメンバーの成長機会を継続的に支援するポイントを学びます
マネジメントにおけるGPDCAそれぞれが何を指しているのか学びます
部署の目標を設定する
メンバーの目標を設定する
目標達成のための計画を策定する
目標達成のための協働関係を構築する
外国人部下マネジメントトレーニング
リモートワークにおける部下の業務マネジメント”9のコツ”
部下との関係構築 / 回復 / 改善に効く、リモートワーク下でのコミュニケーション4つのコツ
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