「主体性を高める研修」
よくある課題
「主体性を高める研修」
※カリキュラムはご希望に合わせて変更できます。お気軽にご相談ください。
経験学習サイクル
自発的、かつ、継続的に成長するための方法を学びます。
相手の期待以上の価値を出すための仕事の進め方を学び、実践できるようになります。
複数の仕事に取りかかるときに適切な優先順位で仕事を進める方法を学びます。
他者への配慮
自分から相手を理解し、相手に配慮しながら自分の意見を伝えることで、周囲と協力して仕事を進める方法を学びます。
周囲と協力して仕事を進めるための、自分と相手を大切にした伝え方・聞き方を学びます。
あらゆるビジネスの場面で役に立つ、ロジカルシンキングの基本的な思考プロセスとスキルを学びます。
新入社員研修
入社後の自律的な学び・成長の基礎となる、社会人スキルとマインドを修得します。
新人フォローアップ研修
少し仕事に慣れてきたからこそ見える、現時点でのできること/できないことを確認。不安を取り除き、さらなる成長をサポートします。
若手社員研修
業務の主担当を任されるようになり、後輩育成にも携わりながら、チームの中心的存在になるためのスキルとマインドを修得します。
中堅・リーダー層研修
チームの主戦力となり、他部署と連携をしながらより大きな成果を出すためのスキルとマインドを修得し、管理職に向けた準備を進めます。
管理職研修
新任管理職への研修だけでなく、課長や部長など役職別の研修、女性管理職向け研修などをご提供しています。
新入社員に関連するコラム
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