メールアドレス宛にPDF資料をお送りさせていただきます。
「仮説検証型問題解決」
よくある課題
- 何が問題か、どこに問題があるかをまず把握する
- 解決策を検討・実施する前に「何に答えるべきか」の大論点から考える。大論点を有効な論点で分解し、網羅的な検討ができる
- 各論点に対し、仮説を構築し、検証した上で結論付ける
- 優先順位をつけながら限られた時間で立てた仮説の正誤や確からしさを判断している
- 集めた情報から仮説を検証し、検討プロセスを改善・進化させることで本質的な問題解決につなげている
- 結論から次に検討すべき大論点や具体的な解決策を検討する上での前提を導き出せている、第3者にも理解しやすい文書によって結論を提示できている
研修サービス資料
「仮説検証型問題解決」
※カリキュラムはご希望に合わせて変更できます。お気軽にご相談ください。
「仮説検証型問題解決」
仮説検証型問題解決
研修サービス資料
ロジカルシンキング研修
分かりやすい口頭報告や簡潔でポイントを押さえたビジネス文書作成など、あらゆるビジネスの場面で役に立つロジカルシンキングの基本的な思考プロセスとスキルを身につけます。
若手から管理職までの幅広い層を対象に、問題解決力を身に付ける研修を提供しています。ロジカルシンキングと問題解決の基礎を講義で学ぶほか、ケーススタディを通して問題の特定から解決策立案までの実際のプロセスを体験することができます。
アサーティブコミュニケーションとは、相手の考えを尊重しながら、自分の感情や思いを抑圧せず、自己主張をするコミュニケーションの方法です。アルーのアサーティブコミュニケーション研修では、アサーティブコミュニケーションに必要な心構えや伝え方を複数のケーススタディを通じて学ぶことができます。
タイム&プライオリティマネジメント100本ノック
限りある時間の中で重要なことを成し遂げるために、自分から動いて状況に働きかけていくことができる状態を目指します。
「キャリア未来地図」を描きながら、 「人生100年時代」のキャリア戦略を考える研修です。
仕事を大きくとらえ、自分で仕事を分解して自律的に仕事を行っていけるようになることを目指します。
新入社員研修
入社後の自律的な学び・成長の基礎となる、社会人スキルとマインドを修得します。
新人フォローアップ研修
少し仕事に慣れてきたからこそ見える、現時点でのできること/できないことを確認。不安を取り除き、さらなる成長をサポートします。
若手社員研修
業務の主担当を任されるようになり、後輩育成にも携わりながら、チームの中心的存在になるためのスキルとマインドを修得します。
中堅・リーダー層研修
チームの主戦力となり、他部署と連携をしながらより大きな成果を出すためのスキルとマインドを修得し、管理職に向けた準備を進めます。
管理職研修
新任管理職への研修だけでなく、課長や部長など役職別の研修、女性管理職向け研修などをご提供しています。
ビジネススキルに関連するコラム
貴社の人材育成プログラムを見直してみませんか？
アルーにご相談ください
人材育成・研修に関するお役立ち資料はこちらから
ご不明な点はお気軽にお問い合わせください
メガメニュー格納セクション
