「組織変革の実現研修」
よくある課題
「組織変革の実現研修」
※カリキュラムはご希望に合わせて変更できます。お気軽にご相談ください。
組織・事業の重点目標の達成
機能部門の目標設定及び施策立案に向けて、自部門を分析をする方法を学びます。
目標達成に向けて、施策を遂行する体制を整えて実行に移す方法を学びます。
自組織内外の関係者・部門に働きかけ、組織成果の最大化に向けた協働体制を構築するための方法を学びます。
成果が出せる組織風土の醸成
中長期的に成果が出せる組織をつくるために、組織開発の方法を学びます。
経営層から責任と権限を委譲されている管理職として、部署運営上日常的に必要となる対人コミュニケーションが実践できるようになります。
DX入門研修
DXの必要性やDX推進に必要な考え方を知り、自社でDXを進めるための第一歩を踏み出せるようにします。
新入社員研修
入社後の自律的な学び・成長の基礎となる、社会人スキルとマインドを修得します。
新人フォローアップ研修
少し仕事に慣れてきたからこそ見える、現時点でのできること/できないことを確認。不安を取り除き、さらなる成長をサポートします。
若手社員研修
業務の主担当を任されるようになり、後輩育成にも携わりながら、チームの中心的存在になるためのスキルとマインドを修得します。
中堅・リーダー層研修
チームの主戦力となり、他部署と連携をしながらより大きな成果を出すためのスキルとマインドを修得し、管理職に向けた準備を進めます。
管理職研修
新任管理職への研修だけでなく、課長や部長など役職別の研修、女性管理職向け研修などをご提供しています。
管理職に関連するコラム
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