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スキルアップとは、訓練や学習を通して新しい能力を習得すること、もしくはすでに会得している能力に磨きをかけることです。 一般的に、社員はスキルアップを行うと生産性を向上させることができるので、評価や給料が上がることにもつながります。

スキルアップとは

スキルアップとは、訓練や学習を通して新しい能力を習得すること、もしくはすでに会得している能力に磨きをかけることです。
一般的に、社員はスキルアップを行うと生産性を向上させることができるので、評価や給料が上がることにもつながります。

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2024年6月12日　営業人材の教育、まだ商談同行でやってますか？	 ～セールスイネーブルメントはここから始める～

2024年6月13日　「仕事がつまらない」という若手社員を放置していませんか？ 若手社員の早期離職を防ぐためにやっておくこと

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人事考課（評価）とは

人事考課（評価）は、従業員の能力やパフォーマンスを評価することです。人事考課は、従業員が仕事においてどの程度成功しているか、どの程度の成長を遂げているかを測るために行われます。
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目標設定では、従業員が達成すべき目標を設定します。評価では、従業員が達成したかどうかを判断します。
フィードバックでは、従業員に評価結果を伝え、改善点を指摘します。
アクションプランでは、従業員が評価結果を受け入れ、改善するためのアクションプランを立てます。
人事考課は、従業員の成長と組織の目標達成のために重要である。

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スキルズインベントリーとは

スキルズインベントリー (skills inventory)とは、自分が持っているスキルや能力を測定し、記録したものです。スキルズインベントリーを作成することで、自分が持っているスキルや能力を明確に把握し、自己評価をすることができます。

スキルズインベントリーには、自分が持っているスキルや能力をカテゴリ分けし、それぞれのスキルや能力のレベルを評価することができます。

スキルズインベントリーを作成するには、以下のようなステップを踏むことができます。

1.自分が持っているスキルや能力を清書する

2.スキルや能力をカテゴリ分けする。

3.各スキルや能力のレベルを評価する。

4.スキルや能力のレベルが低いものをアップグレードするための計画を立てる。

スキルズインベントリーを作成することで、自分が持っているスキルや能力を明確に把握し、自己評価をすることができる。また、自分が持っているスキルや能力を伸ばすための計画を立てることができる。

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