eラーニング教材 テーマ別
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eラーニング教材 テーマ別
社会人として求められる心構えと行動を学びます。（モラルを守る、責任を果たす、相手を尊重する）
🕒約110分
新人を卒業しひとりだち意識を獲得するための足掛かりについて学びます。
🕒約90分
自分にとっての仕事の意味や目的を見つめ直し、仕事を通じて実現したい「志」を明確にすることを目指します。
🕒約150分
「チームの目的のために、プロフェッショナルとして行動する」プロフェッショナル意識を得るための考え方を学びます。
🕒約85分
自分・周囲・組織の成長に向かうために、皆の力を持ち寄るための考え方・行動を学びます。
🕒約100分
経験学習サイクルをベースに、自分自身をリードしながら成長する方法を学びます。
🕒約120分
自ら成長していくための方法「経験学習サイクル」について学びます。
🕒約100分
人自分の力量や成果など、現実を直視しつつも常に自分の描く理想の姿に向けて高い目標を掲げて、学び続けるための自分の成長戦略を描く方法を学びます。
🕒約100分
決断の状況における、自分の傾向を認識します。
🕒約120分
リーダーシップ発揮にあたっての基本的な考え方を学びます。
🕒約105分
他者を受容・尊重することで、職場メンバーと協力しながら仕事を進めていくための方法を学びます。
🕒約95分
若手社員がストレス自体も自分の成長につなげ、しなやかに成長するためのレジリエンスについて学びます。
🕒約105分
【志倉康之講師】
本講座では「相手が嫌がる仕事をお願いするシーン」「モチベーションが下がっている部下との面談のシーン」等の難しい場面において、マネジメントする立場としてどのように対応するかを学びます。
本講座では「相手が嫌がる仕事をお願いするシーン」「モチベーションが下がっている部下との面談のシーン」等の難しい場面において、マネジメントする立場としてどのように対応するかを学びます。
🕒約70分
課長層としての役割を理解し、パフォーマンスを発揮していくための認知力・対応力を学びます。
🕒約135分
「自分らしさ・組織らしさ」を起点として、組織からの期待に応えるためのあり方を学びます。
🕒約155分
部長への期待を理解し、自分・組織のさらなる進化に向けた考え方・方法を学びます。
🕒約70分
自分と会社の理念をベースにして、他者や組織を導いていくリーダーシップについて学びます。
🕒約110分
ダイバーシティの推進において、「エクイティ（公平）」の考え方をより明確にした「ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョン」について学びます。
一人ひとりの固有のニーズに合わせて、全員が公平に活躍するための考え方を重点的に取り扱います。
一人ひとりの固有のニーズに合わせて、全員が公平に活躍するための考え方を重点的に取り扱います。
🕒約125分
心理学の起源や諸理論の歴史的発展を学びます。
※「すぐ使えるテクニック」などを学ぶものではございません
※「すぐ使えるテクニック」などを学ぶものではございません
🕒約115分
「人とのつながり」、「自分とのつながり」、「会社とのつながり」3つのつながりから、自らのキャリアを自己決定するため手法を学びます。
🕒約135分
中長期的視点から自身のキャリアを捉え、若手社員に必要なキャリアデザイン力を伸ばすためのポイントを学びます。
🕒約90分
これまでの経験や志向などから自分のキャリアの方向性を明確にし、現状に満足せずに常に高みを目指して挑戦するために必要なキャリアデザインのポイントを学びます。
🕒約90分
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