事 業戦略とは、持続可能な競争優位を実現するための仕組みであり、それをもとにマーケティング・オペレーション・人材・ITなど各種戦略が決まっていくと理解している
中長期で競争優位性を持つために、戦略の要素は全体がかみあって流れを持っていることが重要であると理解している
競争優位性を持つためには自社の価値を顧客が認識できるよう、他社との比較でポジショニングや組織能力で違いを明確にしていくことが重要であると理解している
ポジショニングを明確にするためには、何をやらないか決めて、資源を集中することが重要であると理解している
競争優位性につながる、他社には模倣困難な経営資源の見出し方を理解している
一見効率が悪いことも、顧客の価値につながっていることであれば要素を繋げることに注力したら競争優位の源泉になり得ると理解している
様々な戦 略のつながりを見極める視点を理解している
※日数や受講者人数はご希望に合わせて変更できます。お気軽にご相談ください。
事業戦略策定研修は、 事業戦略策定の方法を理解し、その視点や考え方を自分の業務で活用するイメージを持つことを目的とした研修です。
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