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「メンタリング」
よくある課題
概要
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「メンタリング」
※カリキュラムはご希望に合わせて変更できます。お気軽にご相談ください。
「メンタリング」
若手社員向けのおすすめプログラム
自己マスタリー
自分の力量や成果など、現実を直視しつつも常に自分の描く理想の姿に向けて高い目標を掲げて、学び続けるための自分の成長戦略を描きます。
業務本来の目的の達成
業務本来の目的達成につながるゴール設定の仕方を理解します。
選択肢の案出・決定
複雑性の高い仕事のプラン（計画）の立て方を理解します。
担当業務の改善
継続的な目標達成につながる、戦略的な担当業務実行の方法を学びます。
ネットワーキング
組織の力をうまく活用して高い成果をあげるためのネットワーキングを学びます。
志の獲得
「志」を持って仕事に取り組み、周囲の期待を超える価値を生み出します。
階層別研修一覧
新入社員研修
入社後の自律的な学び・成長の基礎となる、社会人スキルとマインドを修得します。
新人フォローアップ研修
少し仕事に慣れてきたからこそ見える、現時点でのできること/できないことを確認。不安を取り除き、さらなる成長をサポートします。
若手社員研修
業務の主担当を任されるようになり、後輩育成にも携わりながら、チームの中心的存在になるためのスキルとマインドを修得します。
中堅・リーダー層研修
チームの主戦力となり、他部署と連携をしながらより大きな成果を出すためのスキルとマインドを修得し、管理職に向けた準備を進めます。
管理職研修
新任管理職への研修だけでなく、課長や部長など役職別の研修、女性管理職向け研修などをご提供しています。
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