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「DX入門研修 管理職向け」
よくある課題
- DXはただアナログをデジタルにすることではないと説明できる。また、DXを推進していく意欲が高まっている
- DXを長期的な事業戦略を達成するための手段の一つと認識しており、長期視点で事業戦略を理解していこうとしている
- 自社のビジネス環境を数字で捉える方法を理解し、データを軽視せず、意思決定の材料の一つに入れようと思っている
- 「ユーザーの真のニーズ」と「企業が想定しているユーザーのニーズ」が異なることを実感し、顧客に深く寄り添ってサービス・プロダクトをつくろうとしている
- データを集める前に仮説を考えてからデータを集めようとしている
- なぜDX推進にアジャイルな進め方が適しているのかを答えることができる
DX入門研修 管理職向けサービス資料
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「DX入門研修 管理職向け」
※カリキュラムはご希望に合わせて変更できます。お気軽にご相談ください。
「DX入門研修 管理職向け」
管理職向け研修の導入事例
ポーラ化成工業株式会社様
コスモ石油株式会社様
その他の管理職向けプログラム
マネジメントベーシック
職場のパフォーマンス向上と自己成長に向け、管理者として、マネジメントに対する物の見方を研ぎ澄ますことを目指します。
生産性向上のための1on1シミュレーションプログラム
自部署の生産性を高めるためのコミュニケーションが実践できているかを確認します。
1on1ミーティングの基本
1on1ミーティングの重要性を認識し、相手と信頼関係を築き、成長させるためのコミュニケーションスキルについて学びます。
部下のやる気を引き出すコーチング100本ノック
経営層から責任と権限を委譲されている管理職として、部署運営上、日常的に必要となる対人コミュニケーションが実践できる状態を目指します。
ビジネスモデルイノベーションワークショップ
ビジネスモデルキャンバスを用いて、個人のキャリアプランニングに活用し、当事者意識を持って自分自身のキャリアプランを描いていくワークショップです。
マーケティングの基本100本ノック
お客様のビジネス理解や事業戦略立案において必須となる、「マーケティングの基礎的なフレームワークや立案プロセス」を実行できる状態を目指します。
定量思考100本ノック
ビジネスの場面で求められる「定量的に物事を把握・分析する方法」について学びます。
40代キャリア研修
自分自身の原動力と周囲とのつながりを認識し、自分が向かいたい方向を実感しながら、新たな一歩を踏み出すことを目指します。
リーダーシップ100本ノック
「プロジェクトを推し進めていく力」を身につけながら、リーダーとしての現状と課題を認識します。
階層別研修一覧
新入社員研修
入社後の自律的な学び・成長の基礎となる、社会人スキルとマインドを修得します。
新人フォローアップ研修
少し仕事に慣れてきたからこそ見える、現時点でのできること/できないことを確認。不安を取り除き、さらなる成長をサポートします。
若手社員研修
業務の主担当を任されるようになり、後輩育成にも携わりながら、チームの中心的存在になるためのスキルとマインドを修得します。
中堅・リーダー層研修
チームの主戦力となり、他部署と連携をしながらより大きな成果を出すためのスキルとマインドを修得し、管理職に向けた準備を進めます。
管理職研修
新任管理職への研修だけでなく、課長や部長など役職別の研修、女性管理職向け研修などをご提供しています。
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