巻き込み力研修

巻き込み力研修

プログラム概要

目的

  • 組織の中核人材としての自覚を持つ
  • 組織における重要なパイプ役ということを自覚し、上司への働きかけができるようになる
  • 職場で影響を及ぼす範囲を広げるために必要なスキルを身につける

よくある課題

  • 自分の業務が一人前にできるようになったことで、現状に満足してしまっている
  • 上司・同僚・後輩など、周囲の力を借りて仕事を進めることができない
  • 単独プレイで仕事を進めることが多く、めいっぱい働いているのに、目標が達成できなくなってきた
  • 能力が高く、自分でやったほうが確実で早いと考えがちで、周囲と協働する意識をもつことができない

研修後の変化

  • 組織のなかで期待されている役割に気づいている
  • 人と組織を巻きこみ、成果を最大化するために必要なポイントを理解している
  • 大きな成果を出すための、上司を巻き込むための方法を習得している

概要

対象 中堅社員
学習時間 1日7時間
受講人数
  • 適正人数24名/1クラス
  • 最少8名~最大30名程度(2~6グループ)
実施形態 講師派遣(教室研修・オンライン研修)
料金 別途お見積りとなります。お問い合わせください

 

※日数や受講者人数はご希望に合わせて変更できます。お気軽にご相談ください。

「巻き込み力研修」

カリキュラム例

テーマ 概要
オリエンテーション
  • グランドルールと研修目的を確認する
実践課題1:人間バックギャモン
  • 実践課題に挑戦する
リーダーシップとフォロワーシップ
  • リーダーシップとフォロワーシップについて学ぶ
  • 上司への働きかけの本質について学ぶ
実践課題2:THE!トランプ大会 大貧民編!
  • 実践課題に挑戦する
上司と共有すべき5つのテーマ
  • 上司と共有すべき5つの大切なテーマを知る
  • 上司と一枚岩のチームを作るために必要なポイントを理解する
実践課題3:THE!輪投げ大会!
  • 実践課題に挑戦する
まとめ
  • 振り返り、質疑応答
  • アクションプランを共有する

 

※カリキュラムはご希望に合わせて変更できます。お気軽にご相談ください。
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