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「セルフリーダーシップ研修」
よくある課題
概要
セルフリーダーシップ研修サービス資料
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「セルフリーダーシップ研修」
※カリキュラムはご希望に合わせて変更できます。お気軽にご相談ください。
「セルフリーダーシップ研修」
プロフェッショナルスタンス
プロフェッショナルの仕事の基本動作を身につけ、相手の期待に応えるためのG-PDCAサイクルを自分から回せるようになる、
「キャリア未来地図」を描きながら、 「人生100年時代」のキャリア戦略を考える。
経営層から責任と権限を委譲されている管理職として、部署運営上日常的に必要となる対人コミュニケーションが実践できるようになる。
コーチング研修
「自分らしさ・組織らしさ」を起点として、組織からの期待に応えるためのあり方を磨く。
ティーチングの準備を行うときのポイント、考え方、やり方を提示するためのスキル、実践させて、できるようにするためのスキルについてケーススタディを通じて学ぶことで、社員のティーチングスキル向上を目指す。
受講者が自分のキャリアデザインに自律的に取り組むことにより、仕事を自分事として捉えパフォーマンスを向上させると共に、自己成長のために能動的に仕事の幅を広げていく。
社会人としてふさわしいマナーを職場やお客さま先で体現することを目指します。
分かりやすい口頭報告や簡潔でポイントを押さえたビジネス文書作成など、あらゆるビジネスの場面で役に立つロジカルシンキングの基本的な思考プロセスとスキルを身につけます。
職場で問題解決を実践していくためには問題解決のスキルに加え、解決にむけて周囲を巻き込む力も必要です。周囲へ働きかけるコミュニケーションスキルも学ぶことができます。
ビジネスパーソンとして、人と良い関係性を構築するためのコミュニケーションスキルの習得を目指します。
デジタルを活用して職場の課題を解決するためには、現場社員をデジタル人材へ育成することが重要です。
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