マネジメントジャーニー
プログラム研修～ベーシックコース～

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「マネジメントジャーニープログラム研修～ベーシックコース～」

プログラム概要

多面的な視点によるマネジメントへの自己洞察を通じて、自らの持つマネジメントスタイルの可能性と限界を自覚し、人や職場の目指す姿に向かって、主体的に働きかけられるようになる

※日数や受講者人数はご希望に合わせて変更できます。お気軽にご相談ください。

マネジメントジャーニープログラム研修～ベーシックコース～は、多面的な視点によるマネジメントへの自己洞察を通じて、自らの持つマネジメントスタイルの可能性と限界を自覚し、人や職場の目指す姿に向かって、主体的に働きかけられるようになることを目的とした研修です。

「マネジメントジャーニープログラム研修～ベーシックコース～」

1日目

テーマ	概要
イントロダクション	講師自己紹介研修の狙い・全体像の確認と目的の設定参加者自己紹介
導入講義	マネジメントにおける自己洞察とは？
ワーク①：管理職になったことで起こった変化を振り返る	導入ワーク：リフレクティブリスニングワーク：管理職になったことで起こった変化を振り返る狙い：これまでのマネジメント活動と自身の変化を振り返り、現状についての認識を深める
ワーク②：マネジメントの原理原則を明確化する	ワーク：マネジメントの原理原則を明確化する狙い：マネジメントの原理原則と自分の日頃の活動を照らし合わせを通じて、マネジメントの軸を持つことの重要性に気づく
ワーク③：マネジメント観を捉え直す	プチワーク：自身のマネジメント観の振り返りワーク&講義：マネジメント観を捉え直す狙い：判断に迷うシチュエーションにおける判断を通して、知らず知らずのうちに引き起こしている、日頃のマネジメント活動の裏の目標への自覚を深める
1日の振り返り

2日目

テーマ	概要
導入ワーク	チェックイン
ワーク④：自部署の現状を見える化する	ディスカッション：優れたチームとはどんなチームか？講義：ALPath　teamに関する講義ワーク&ダイアログ：サーベイの読み解きと振り返り狙い： ALPath　teamの結果を適切に読み取り、チームの強みと啓発点を明確にすると共に、チームをより良くしていくために適切な打ち手を検討し、実行していくための計画を練るワーク&ダイアログ：サーベイの読み解きと振り返り狙い： ALPath　teamの結果を適切に読み取り、チームの強みと啓発点を明確にすると共に、チームをより良くしていくために適切な打ち手を検討し、実行していくための計画を練る
ワーク⑤：2日間を振り返り、アクションプランをつくる	目指すチーム像とは？はじめること、続けること、やめること狙い：研修の学びを踏まえ、何を行うか、何を止めるか明確にします
まとめ