OJTの実施状況と課題
実態調査レポート

企業の人事・人材開発職417名に対し、OJTの実施状況と課題に関する調査を行いました。OJTの実施状況、OJT教育の課題、効果を感じるOJTトレーナーへの研修・支援などについて、従業員規模別に結果をまとめています。

今後のOJT教育の改善に是非お役立てください。

目次

• 70.0%以上の企業がOJTを実施している

• 約4社に1社はOJTへの取り組みを強化する

• 従業員数3,000名以上では34.6％以上が「昨年度より取り組みを強化する」と回答し、約40.0%以上が「昨年度と同じ取り組みをする」と回答

• 約半数の企業が3カ月以上実施している

• 6カ月以上実施している企業が30.5%、1年以上実施している企業は21.0%を占める

• 1カ月未満の企業は19.4%

• 従業員数3,000名以上の企業では、3カ月以上の期間を設けている企業が60.0%を超える

• 従業員数3,000名未満の企業では、3カ月以上の期間を設けている企業は40.0%程度

• 新卒入社1年目社員を対象にしている企業が多く、78.4%
• 新卒入社3年目社員を対象にする企業は25.9%と、4社に1社程度となる
• 中途採用者へのOJTを実施している企業は43.8%

• 中途入社社員へのOJTを実施している割合は、従業員数規模が小さいほど高くなる
• 従業員数10,000名以上企業は新卒入社2年目もOJTの対象としている割合が22.0%と比較的高い

• 50.0%以上の企業が3～6年目の社員をOJTトレーナーに任命している

• 従業員数3,000名以上の企業では、在籍5～6年目の社員がOJTトレーナーを務めることが多い
• 従業員数3,000名未満の企業では、在籍3～4年目の社員と在籍5～6年目の社員に二分されている

『OJTの実施状況と課題 実態調査レポート』は以下よりダウンロードできます。

OJTの実施状況と課題 実態調査レポート

• 63.2%の企業が「課題がある」と回答

• 「OJTトレーナーの指導にばらつきがある」が最も多く、約半数の企業が課題に感じている

• 「OJTトレーナーが業務過多になった」は37.6%、「新入社員の成長度合いにばらつきが生まれた」は34.4%の企業が課題に感じている

従業員規模別の情報も含めた『OJTの実施状況と課題 実態調査レポート』は以下よりダウンロードできます。

OJTの実施状況と課題 実態調査レポート

• OJTトレーナー向けの研修や支援を実施している企業は81.3%

• 「OJT開始前のOJTトレーナー研修」「OJTマニュアルの作成」「OJT期間中のOJTトレーナーのフォロー」の3つは約40.0%の企業が実施している

• どの施策も「とても効果的」「やや効果的」の合計値が75.3%以上となっている
• 最も「とても効果的」「やや効果的」の合計値が多い施策は「OJT開始前のOJTトレーナー研修」

従業員規模別の情報も含めた『OJTの実施状況と課題 実態調査レポート』は以下よりダウンロードできます。

OJTの実施状況と課題 実態調査レポート

• 「職場ぐるみで育成する文化作り」に取り組んでいる（取り組み予定）の企業が38.1%と最も多い
• OJT制度自体の廃止は3.7%の企業が実施、もしくは実施予定

従業員規模別の情報も含めた『OJTの実施状況と課題 実態調査レポート』は以下よりダウンロードできます。

OJTの実施状況と課題 実態調査レポート

OJTトレーナー研修について詳しくは下記ページをご覧ください。

OJTトレーナー研修

OJTトレーナーに求められる要素を、網羅的に学べる13コースをOJTトレーナー向けセットとしてご提供

「職場で実践できること」をゴールに、学習意義から実践のコツまでを一貫して学べるコース設計

OJTトレーナー向けeラーニングについて詳しくは以下をご覧ください。

eラーニング教材 セットプラン　OJTトレーナー向け

従業員規模別の情報も含めた『OJTの実施状況と課題 実態調査レポート』は以下よりダウンロードできます。

OJTの実施状況と課題 実態調査レポート

今回のアンケートでは下記のサンプルを収集のうえ、作成しました。

したがって、当資料のすべてのデータに関しては、下記表に記載のサンプルから収集したアンケート結果をベースとしています。

本アンケートの回答者の属する企業の従業員規模は、1,000名未満が52.6%、1,000名以上が43.7%となっています。

本アンケートの回答者の属する企業は下記の通りであり、様々な業種を対象としています。

従業員規模別の情報も含めた『OJTの実施状況と課題 実態調査レポート』は以下よりダウンロードできます。

OJTの実施状況と課題 実態調査レポート

2003年の創立以来、大手企業を中心に1,493社以上の人材育成・研修をご支援してきました。
受講者の行動変容に繋がる育成プログラムを開発し、「育成の成果」を見える化するサーベイのご提供も行っています。
これからも、お客さまの目指す姿に寄り添い、意義ある学びの場を提供し続けます。

1. 安定した多人数・多クラスでの研修開催が可能

綿密な打ち合わせと連携により、会場が異なる開催となっても、安定した進行と受講者へ同質の学びの提供が可能です。クラス間で学びや気づきにバラつきが出ないよう、事前及び各開催日毎に講師とのすり合わせを実施しています。

2. 豊富な研修カスタマイズ実績

お客さまに意義ある学びの場を提供するために、カスタマイズを積極的に実施しています。カスタマイズ専門部署に15名以上が在籍し、多くの研修でカスタマイズを実施しています。

3. 育成の成果にこだわるプログラム・サーベイ

アルーの研修は、「わかる」だけでなく「できる」に到達することを研修の目的としています。「100本ノック」と呼ばれるケーススタディ演習や、研修後の職場での実践を促すサーベイなど、受講者の行動変容に繋がるプログラムやサーベイをご用意しています。