越境型女性シニアマネジャー育成コース

株式会社SmartHR
ファイナンス・IR本部　IR部　マネージャー

鈴木　様

※本文内、敬称略

——　女性のマネージャーとして働く中で、やりづらさを感じることはありましたか？

鈴木　もともとコミュニケーションを取りやすい環境が整備されていて、情報に常にアクセスできる状況にあり、タイムリーにやり取りをするという文化が根付いているため、コミュニケーションコストは非常に低く、困る場面は少なかったです。

もっとも、当社は創業時からソフトウェアというプロダクトを提供しているため、創業メンバーは男性主体でした。そのため、マネジメント層も歴史的に男性が多くを占めていたという背景がございます。

深く関わるほど、男女のコミュニケーションの差による伝えにくさや、女性側が遠慮してしまったり、自信のなさから「これでよいのだろうか」と感じてしまったりすることは、大きな課題としては認識していませんでしたが、多少は存在していました。

——　この研修に参加しようと思った理由は何ですか？

鈴木　女性管理職に特化した研修は非常に珍しく、しかも他社の方々との交流機会が得られることから、自身の視野を広げられると考え、ぜひ参加したいと思いました。

また、会社からの紹介によりこの研修の存在を知り、会社に貢献したいという思いから参加を決めました。社内において女性管理職のロールモデルが少ないため、私自身がロールモデルの一人として貢献できればという思いもありました。

——　研修に参加してみての所感はいかがでしたか？

鈴木　想像していた通り、様々な企業の、様々なカルチャーで働かれている方々、しかも女性の管理職で年齢も多様で、経験値も異なり、企業文化も違う中で働いてこられた方々と共に一つの課題に取り組むことで、非常に多くの示唆が得られました。

研修の最後には、メンバーから自身の長所や改善点についてフィードバックをいただきましたが、そのような機会はなかなか得られませんので、大変貴重でした。

——　女性だけの研修環境はいかがでしたか？

鈴木　女性のみの場は、これほど話しやすいものかと実感いたしました。ご家族や子どものことなど、プライベートを含め、どのような考え方で仕事に向き合っているかという点は、男性とは異なると思います。そういったことも含めて本当に理解していただけるという部分は、やはり違いを感じました。

——　研修後、ご自身の業務の取り組みや発言に変化はありましたか？

鈴木　自分の視座を引き上げる必要性を感じていましたが、薫陶パートを通じて上位職の方々の話を拝聴し、経営陣の方々が本音で考えていることを垣間見ることができました。意外にも自分と近しい存在であると感じられたことで、より高い視座を持てるのではないかという自信に繋がりました。今までは「持てるだろうか」「大丈夫だろうか」という不安がありましたが、「持てそうだ」という自信や安心感に変わったことは非常に大きな変化です。

また、リアルミッションを通じて、アイロボット社の社長に直接プレゼンテーションを行い、フィードバックを頂戴できたことで、自信がつきました。実際に、社内での議論でも、今まで以上に自信を持って自分のアイデアを上司に伝えられるようになりました。

——　今後のキャリアについてはどのようにお考えですか？

鈴木　今のIRにおけるキャリアを着実に積み重ねていきたいと考えています。会社や事業に貢献し、その貢献に対して感謝され、かつ部下からの信頼も得られるような管理職として働いていきたいです。

マネージャーに任命された以上、部下の育成、成長機会の提供に対し責任を感じています。個々のメンバーがどのような思いで働いているか、モチベーションを維持できているかというところを重視し、密なコミュニケーションを図るマネジメントスタイルでいたいと思っています。

——　受講を迷われている方にメッセージをお願いします

鈴木　迷わず参加した方がいいと思います。様々な業種・企業で活躍されている女性管理職の方々との交流を通じて、各社に共通する女性管理職特有の課題が見え、視野が格段に広がります。社外の管理職や異業種の方々と共に課題解決に取り組む経験は、非常に貴重な機会になります。