越境型女性シニアマネジャー育成コース
越境型女性シニアマネジャー
育成コース
参加者インタビュー
株式会社ジェーシービー 様
参加者インタビュー
株式会社ジェーシービー 様

川西 様
株式会社ジェーシービー

参加理由と抱えていた課題
社内業務で視野が狭くなる危機感と、順調すぎる昇進への不安から、客観的に自身の立ち位置を見つめ直し、キャリアと向き合う機会を求めていました。
研修で得られた効果
自分が全ての要素を持つ必要はなく、部下の強みを活かしてチームを作ればいいのだと気づき、肩の荷が下りて柔軟で前向きな考えになれました。
受講を迷っている方へのメッセージ
得られるものはあっても失うものは何もないので、自身のキャリアと真剣に向き合えるこの場に、迷わず参加してほしいです。
川西様のように、視野を広げたい、管理職としての自信に迷いを持つ次世代リーダーにとって、他社のリーダーとの交流やメンタリングは大きな転機となります。アルーの「女性越境型研修」では、多様な視点に触れ、自分の強みを活かしたマネジメントスタイルを確立する機会を提供しています。


川西 様
株式会社ジェーシービー
参加理由と抱えていた課題
社内業務で視野が狭くなる危機感と、順調すぎる昇進への不安から、客観的に自身の立ち位置を見つめ直し、キャリアと向き合う機会を求めていました。
研修で得られた効果
自分が全ての要素を持つ必要はなく、部下の強みを活かしてチームを作ればいいのだと気づき、肩の荷が下りて柔軟で前向きな考えになれました。
受講を迷っている方へのメッセージ
得られるものはあっても失うものは何もないので、自身のキャリアと真剣に向き合えるこの場に、迷わず参加してほしいです。
川西様のように、視野を広げたい、管理職としての自信に迷いを持つ次世代リーダーにとって、他社のリーダーとの交流やメンタリングは大きな転機となります。アルーの「女性越境型研修」では、多様な視点に触れ、自分の強みを活かしたマネジメントスタイルを確立する機会を提供しています。
株式会社ジェーシービー
大阪支社 西日本営業部 営業統括グループ 次長
川西 様
※本文内、敬称略
—— 今回、女性越境型研修を受講した経緯を教えてください
川西 会社から次長職の方も参加可能である旨のメールを受信したことがきっかけです。全国の次長職を対象に、希望者を募る案内でした。営業部に在籍しながらも、社外の方と接する機会が少なく、社内業務が中心であると感じていました。上司からも「社外との関わりを増やしたほうがよい」とアドバイスをいただいていた時期でもございましたので、チャレンジする機会と捉え、応募しました。
社内での業務のみに終始していると、視野の拡大には繋がりませんし、新しいことに挑戦を促されても、そのための知識や情報が不足しているという状況に陥りがちです。一方で、営業部門のメンバーは多様な顧客と接点を持ち、鮮度の高い情報に触れる機会が豊富にあります。この点において、大きな差が生じていると感じ、外部の企業の方々との交流を通じて、新たな知見を得たいという思いがありました。
—— 研修に参加されて、視野を広げるという点でどのような成果が得られましたか?
川西 ご登壇いただいた方々の、キャリアや立場などに関するお話は多岐にわたるもので、具体的にイメージできる知見を得ることができました。本当に参加してよかったと思います。
社内研修では、同様のテーマでワークに取り組んだとしても、今回の研修で得られたような新鮮な視点に到達することは難しかったように感じます。社外の研修であったからこそ、「そのようなアプローチ方法もあるのか」という新鮮さに触れられたことが、大きな収穫でした。
—— 研修終了後、具体的に変わった意識や働き方はありますか?
川西 この研修では、管理職に就任してからの体系的な座学研修として、リーダーシップとマネジメントの違いや、一つ上の視座から見たあるべき姿を学びました。そういった事柄を意識して業務に取り組むようになりました。
特に印象に残っているのは、部長職と課長職の違いに関する「部長職になったらどの山に登るかを決める」という話です。既に決められた山を登るのではなく、どの山を目指すかを決める段階から業務を捉え直す必要があると考えるようになりました。
—— 研修全体を通して最も印象に残っていることは何ですか?
川西 これまでは管理職の研修を受けるたびに「これが足りない」と感じていましたが、自分に不足している部分は、そういった部下を配置してチームを編成すればよいのだと気づきました。「自分が全ての要素を取り込む必要はない」というのが、リアルミッションを通して得た大きな学びでした。お互いの長所を出し合うことで実現できることのほうが大きいですし、自分の強みを最大限に活かし、それぞれの強みを活かすほうが、より質の高いアウトプットを生み出すことができます。
実際に部下との面談時には、「私はこの分野が苦手なため、その部分を発揮してくれていることが大変助かっています」と言葉で伝えるようにしました。持ち味を活かしつつ、改善すべきマイナス面については是正するというバランスを意識し、評価の際にも「助けられているから、チームとしてバランスよく進めていきたい」と伝えるようにしています。この研修をきっかけに、伝えることの重要性を認識しました。
—— 研修全体を通して最も印象に残っていることは何ですか?
川西 様々な立場、様々な環境で、女性が頑張っているのだと知り、大変心強く感じました。「女性が」と特に強調される時代は、もう間もなく終わるだろうと思いますが、そのような時代に自分も頑張っていたということは、後から振り返れば、それが当たり前になる前の段階にいたという点で、嬉しいことだと思います。女性を応援するための研修に参加できたこと、また、そのような意欲をお持ちの方々と共に研修できたことも、私自身の心に追い風となってくれました。
—— 今後のキャリアについては、どのように考えていらっしゃいますか?
川西 具体的なポジションまでは描けていませんが、機会があれば上位のポジションを目指し続けたいと考えています。現状に満足してしまった時点で成長は止まってしまうので、今よりもさらに高みを目指すという気持ちで、チャレンジは続けていきたいと考えています。
—— 受講を迷われている方にメッセージをお願いします
川西 少しでも参加を迷われているのであれば、参加されるべきだと思います。参加することで得られるものは必ずありますし、失うものは一切ございません。
このような研修は珍しいと思いますし、みんなで集まって自分のキャリアについて真剣に考える機会はなかなか与えられませんので、その時間だけはそのことに集中できるというのは大変有益だと感じました。また受講したいと思えるような研修ですので、ぜひ継続していただきたいですし、迷われている方はぜひご参加いただきたいですね。