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中村 俊介 | コンサルタント紹介
中村 俊介
Nakamura Shunsuke
アルー株式会社エグゼクティブコンサルタント/京都大学経営管理大学院 客員准教授
東京大学文学部行動文化学科社会心理学専修課程修了。大手損害保険会社を経て、株式会社エデュ・ファクトリー(現アルー株式会社)に入社。営業、新規事業担当マネージャー、納品責任者、インド法人代表などを歴任し東証マザーズ(現グロース)上場に貢献。現在はビジネスリーダーの育成やプログラム開発に携わるほか、京都大学経営管理大学院パラドキシカル・リーダーシップ産学共同講座の創設に主導的に関わり、研究にも従事。
強みの領域
リーダーシップ開発
組織開発(研修、ワークショップ、コーチングなどを組み合わせたプロジェクト)
新入社員研修~管理職研修の階層別研修全般
目次
コンサルティング実績
プロジェクト事例
セミナー・イベント
過去に登壇したセミナー・イベント
登壇・寄稿
資料ダウンロード/ご相談・お問い合わせ
コンサルティング実績
コンサルティング実績
育成体系の構築
組織開発に関するコンサルティング
資格
ICF(国際コーチ連盟)認定 チーム・コーチング資格 ORSCC
The Leadership Circle Certified Practitioner
MBTI認定ユーザー(Japan-APT正会員)
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プロジェクト事例
東急株式会社
経営人材の鍵は、矛盾を両立するインサイドアウトのリーダーシップ
株式会社オカムラ
社名変更を機に人財育成も問い直す。 学ぶ意欲を喚起し、自律的に学ぶ文化を醸成。
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セミナー・イベント
セミナーの一覧を見る
過去に登壇したセミナー・イベント
矛盾・対立を創造的なエネルギーに変えるリーダーシップとは
厄介な課題に新たな道を見つけるヒント「パラドックス」とは!?
多様な価値を実現するパラドキシカルリーダーシップとは
枠を越えるリーダーの育て方:”産業僧対話”という選択肢
~人的資本開示のその先へ~ 人的資本経営に資する育成施策のあり方とは
セミナーアーカイブの一覧を見る
登壇・寄稿
日経ビジネスLIVE 2022 Summer「
事例で紐解く!人的資本経営実現のカギとなる、管理職の育て方
」
HRカンファレンス2023秋「
「パラドキシカル・リーダーシップ」の最新理論と事例から考えるこれからの経営とリーダー育成のあり方
」
ほか自社セミナー、共催セミナー登壇多数
著書:『
ピラミッド構造で考える技術
』(すばる舎)
監訳:『
両立思考 「二者択一」の思考を手放し、多様な価値を実現するパラドキシカルリーダーシップ
』(日本能率協会マネジメントセンター)
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