直近効果とは
直近効果とは、ハロー効果の一種で、人事評価の際に対象期間全体ではなく、直近の業績や態度、行動に対して評価を行ってしまうことを指します。
対象を評価するための情報が少なすぎるため、適切に評価できず、直近の事象で評価してしまうことが原因だと考えられる。そのため、対象の行動や実績等を日ごろから書き留められるようなツールを活用すると予防につながる。
直近効果とは、ハロー効果の一種で、人事評価の際に対象期間全体ではなく、直近の業績や態度、行動に対して評価を行ってしまうことを指します。
対象を評価するための情報が少なすぎるため、適切に評価できず、直近の事象で評価してしまうことが原因だと考えられる。そのため、対象の行動や実績等を日ごろから書き留められるようなツールを活用すると予防につながる。