自身の業務・役割を認識し、着実に進め、主体的に行動する
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自身の業務・役割を認識し、着実に進め、主体的に行動する
主な背景と課題
卸売り・小売業のA社では、店長が仕事を進めるうえでの基本的な「型」が身についておらず、セルフマネジメントの方法が確立されていない事を課題に感じていた。
その為、店長クラスに対して、仕事の型を身につける施策を実行する事を決定した。
上記経緯より、自身の業務・役割を認識し、着実に進め、主体的に行動する研修を実施した。
研修のゴール設定
自身の業務・役割を認識し、着実に進め、主体的に行動する
ゴール達成のためのポイント
Point 1 基本行動の型を学習する
Point 2 自身の現在地を客観的に知る
受講者同士の会話を通して、良い意味での比較をし、自身の置かれている状況や、癖・傾向について、理解を深め、セルフマネジメントのためのヒントを得ていただく設計
Point 3 実践中心の研修設計
実践演習中心の設計で、「気付き、学び、やってみて、乗り越える」プロセスを、受講者に多く体験してもらい、現場定着を促す
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プログラム
受講者の声
報連相の大切さを学びました。内容を伝えるときには相手にわかりやすく伝えること、要点をまとめることが大切であることを意識していきたいと思います。
仕事をするうえで目的をちゃんと理解をしていないと正しい仕事が出来ないので目的が何かを考えてから作業に取り掛かることが必要だと感じました。
目標（目的）を達成するためには、物事の順序があり、何を優先的にこなせば良いのかを考えるための計画を立てる事が大切だと学びました。
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入社後の自律的な学び・成長の基礎となる、社会人スキルとマインドを修得します。
少し仕事に慣れてきたからこそ見える、現時点でのできること/できないことを確認。不安を取り除き、さらなる成長をサポートします。
プロフェッショナルの仕事の基本動作を身につけ、相手の期待に応えるためのG-PDCAサイクルを自分から回せるようになります。
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