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OJTトレーナーの役割の全体像（心構え、役割、仕事）を学ぶことができます。
🕒約130分
若手社員のトレーニング計画を立てる際のポイント（ゴール設定、道筋を描く、実行）を学ぶことができます。
🕒約180分
OJTトレーナーの関係構築のポイント（基本スキル、受信スキル、発信スキル）について学ぶことができます。
🕒約120分
ティーチングの際のポイント（準備、やり方の提示、できるようにする）を学ぶことができます。
🕒約120分
フィードバックの際のポイント（基本的な考え方と言い方、褒め方、叱り方）を学ぶことができます。
🕒約110分
コーチングの際のポイント（心構えと適切な使い方、知識と行動、具体的な進め方）を学ぶことができます。
🕒約90分
カウンセリングの際のポイント（心構えと適切な使い方、知識と行動、具体的な進め方）を学ぶことができます。
🕒約100分
新人が経験から学び、成長するための環境づくりのポイントを学ぶことができます。
🕒約75分
OJTトレーナー自身が教えるだけではなく、新人が育つ組織風土づくりのポイントを学ぶことができます。
🕒約100分
OJTトレーナーとしての期待役割を学び、新人を支援するための方法を学びます。
🕒約85分
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