シチュエーショナル・リーダーシップ理論とは

シチュエーショナル・リーダーシップ理論は、「状況対応型リーダーシップ」とも呼ばれ、部下一人ひとりの状況に合わせて適切な指示とフォローを行うことが最適なリーダーシップであるとしています。
仕事志向と人間志向の強さによって4つに分類し、それぞれの状況でリーダーシップの有効性を高めていく方法を示しています。
モチベーションは状況によるが、能力が低いメンバーには指示型、モチベーションは高いが、能力が低いメンバーにはコーチ型、モチベーションは状況によるが、能力が高いメンバーには援助型、モチベーションも能力も高いメンバーには委任型の利0だ―シップが適しているとされています。

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