＼ 3分でわかる！新人・若手研修 ／
主な背景と課題
研修のゴール設定
メンターとして新入社員と関わる際の心構えとスキルを身につける
ゴール達成のためのポイント
Point 1 メンターに期待される役割理解
メンターに期待される役割を理解し、メンターを担う事へのメリットを理解する
Point 2 関係構築スキルの学習
育成の前提となる関係構築スキル「数多く関わる」「理解を深める」について学習する
Point 3 育成スキルの学習
育成スキルとして「ティーチング」「コーチング」「フィードバック」「経験学習サイクル」について学習する
3分でわかる！新人・若手研修
プログラム
受講者の声
- 「関係性の質を上げる事が大切だと理解した」など、育成する為にはまず関係性が重要であるという事を理解できた
- 「フィードバックの伝え方を学習した」など育成スキルを学習できた声が見られた
- 全ての受講生が、研修を通じて職場で活用できる学びを得ることができた
コミュニケーションの重要性（信頼関係構築）、話題のバリエーションを増やす、ポジティブフィードバックとネガティブフィードバックの使い分けなどを学びました。
信頼構築し維持することや、メンターから声をかけていく必要性や指導する際は、具体的にやってみせて、言って聞かせて、させてみて褒めるを省かずに指導するということを学びました。
関係の質を高めることが、結果の質を高めることになると気付きました。
3分でわかる！新人・若手研修
入社後の自律的な学び・成長の基礎となる、社会人スキルとマインドを修得します。
少し仕事に慣れてきたからこそ見える、現時点でのできること/できないことを確認。不安を取り除き、さらなる成長をサポートします。
OJTを成功させるポイントだけでなく、OJTを行うことによるトレーナー自身の成長も促します。
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