\ 3分でわかる!新人・若手研修/育成事例 /
サービス業のA社では、中長期のVISIONを実現する為に、若手から将来戦略立案などの企画系業務を担うポテンシャルのある社員の見極めと、若手社員の思考力の強化を実施したいと考えた。
その為、若手社員に対して選抜型で実際に職場で活用できる論理的思考のトレーニングを検討した。
上記経緯より、若手社員から選抜を行い、思考力を強化する研修を行った。
自社ビジネスのエコノミクス構造を理解した上で、論理的に問題解決を進めるイメージが出来ている
事前にeラーニングを活用して「論理的思考」「問題解決」について学習し、研修内ではディスカッションや演習に集中する
研修中は演習を少人数や個人で行い、講師からフィードバックを受けながら進める事で、アウトプットとインプットを繰り返し学習内容を腹落ちさせる
個人別のフィードバックレポートを配布し、それを基に職場での実践を行う