＼ 3分でわかる！新人・若手研修 ／
主な背景と課題
製造業のA社では、新入社員が研修で学んだことの現場実践や定着に不足感が生まれていると感じ、必要なマインド・スキルの習得の為、3年間の育成体系の整備を行った。
その中で、配属後の早い段階で自身の変化を振り返り、成長実感を得ることが必要であると考えた。
上記経緯より、新入社員の1年間で、仕事の進め方を理解し、困難な逆境でも前向きに適応する力を高める研修を行った。
研修のゴール設定
新入社員の1年間で、仕事の進め方を理解し、困難な逆境でも前向きに適応する力を高める
ゴール達成のためのポイント
Point 1 プロフェッショナルの仕事の進め方
仕事の基本動作を身につけ、相手の期待に応えるためのG-PDCAサイクルを学び、現場で実践を行う
Point 2 バディセッションで現場実践から学ぶ
3人1組のバディを組み、業務の状況や実践の様子を共有し合い相互刺激をもたらしながら、自発的な学習や学びの定着を図る
Point 3 自身を振り返り、成長実感を得る
配属後の仕事の様子を振り返り、成長実感を得つつこれから来たる困難や逆境など自分の理想通りに進まない状況でも、前向きに適応する力を高める
3分でわかる！新人・若手研修
プログラム
受講者の声
- 7割ほどの受講生が業務に活かせると回答した。
- 配属後、困難な場面に直面し、その乗り越え方の参考になった受講生が見られた。
3分でわかる！新人・若手研修
入社後の自律的な学び・成長の基礎となる、社会人スキルとマインドを修得します。
少し仕事に慣れてきたからこそ見える、現時点でのできること/できないことを確認。不安を取り除き、さらなる成長をサポートします。
プロフェッショナルの仕事の基本動作を身につけ、相手の期待に応えるためのG-PDCAサイクルを自分から回せるようになります。
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