継続的に進化し続ける組織づくりの一歩を踏み出す

\ 3分でわかる!組織改革のためのマインドセット研修事例 /
背景と課題 組織と自身の統合に向け、社員一人一人の自分・他者・組織を対象とした本質的な対話力を強化する必要があった
ゴール設定 My PurposeとOur Purposeを統合しながら、継続的に進化し続ける組織づくりの一歩を踏み出す
研修の効果 自身を改めて客観視し、他者の意見を聞くことが出来て有意義に感じられた受講者が多く見られた
継続的に進化し続ける組織づくりの一歩を踏み出す研修事例

3分でわかる!
組織改革のためのマインドセット研修事例

主な背景と課題

サービス業のA社では会社のPurposeを設定し、人材戦略においては、組織と個人が結合している状態「相互のPurposeが統合している状態」を創造することを決定した。

その為、組織と自身の統合に向け、社員一人一人の自分・他者・組織を対象とした本質的な対話力を強化する必要があった。

上記経緯より、「My Purpose」と「Our Purpose」を統合しながら、継続的に進化し続ける組織づくりの一歩を踏み出すための研修を企画した。

研修のゴール設定

「My Purpose」と「Our Purpose」を統合しながら、継続的に進化し続ける組織づくりの一歩を踏み出す

ゴール達成のためのポイント

Point 1 自分自身の内面と向き合う

自身の1年間を振り返り、自身のありたい姿と会社の理想の重なりの確認する

Point 2 組織変革に必要な事を洗い出す

組織変革に必要な事をインテグラル理論を用いて洗い出し、その組織のありたい姿の実現に向けて自分自身がチャレンジすべきことを決める

Point 3 複数階層実施による共通言語化

メンバー~上級管理職層まで、同時に研修を行う事で共通言語化を行い、継続的に進化し続ける組織づくりの一歩を踏み出す

プログラム

継続的に進化し続ける組織づくりの一歩を踏み出す

受講者の声

「パーパス、バリューを自分の活動行動に落とし込む上に、非常に重要と思った」「経歴・部署・年齢などを超えてディスカッションが出来て非常に参考になった」など、自身を改めて客観視し、他者の意見を聞くことが出来て有意義に感じられたようです。

ビジネスマン
普段接点のない他部門の同職位の方と意見・情報交換したことで、多くの気づきと自己発見があり、今後のアクションへのきっかけとなると感じました。貴重な機会を有難うございました。今後も研修に限らず、こうしたディスカッションの場は必要だと思いました。
女性

考え方を変えたり、気持ちを切り替えるだけで、物事の捉え方をいい方向にコントロール出来る事を学べたので、今後、業務で積極的に使っていこうと思いました。
サラリーマン
たくさんのキャリア採用社員の方が入社されたにも関わらず、そういう経歴・部署・年齢などを超えてディスカッションすることがなく、会社が外から見るとどう映っているのか、強み・弱みや脅威・機会はどんなところなのかなどを率直に聞くことが出来て非常に参考になりました。
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